扛住就是本事冯仑正版(冯仑新书扛住就是本事)

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本文节选自《扛住就是本事冯仑正版》

儿的样子，和狂奔中的乡在过去儿十年式。这有有的，在以前，地通过小。弱。和乡螃蟹的数量生计守几二全样，就像纪[虹蟹一样，一度大幅诞组织形式了驶是人们活动范围由壮信生存范围是由吕由和头羊决定可几的大小决定的。采取羊群式组织的企业，往1才人海战术，种玫全全民全由全这所企业人天基甚全做得生岛上发展到数亿兵模。采取羊群式组织形式的企业，中然拼体数量庞大，但是也很明人样，国和人浊城人很快束能在圣马上的生态环境残站几干年的习性不变，-昱蟹何其类似。，不少民营企业里出现了一种和乡en定，就像红螃蟹遍布圣六[有[人A和红螃蟹一样答到和醋状，单[螃蟹类似以的组织形羊群是分散岛，但它们的吕志|共呈|的庞大规磷酸盐矿，生态环境曾经站到破坏，乡LU三|辐得多。企业不能像乡必须不断拓宽自己的边界，在保持自我[昱蟹一优势的基础上，找到新的利润增长点。这其中，改变组织形式就很关键。我以前也讲过，传统的组织形式可以分为三类。第一大，类型。但内部结构脆弱，第二关是树冠型组织。把管的幅度尽可能类是羊群式的组织。纺小，采用这种绎一旦遇到增长瓶颈就很麻烦，得织形式，初期容易把规模做属于大而不强的过去不少家族

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企业喜欢采用这和组织形陈，让目己家族的人牢牢掌控企业。这种组织形式的好处就在于对企业的党控力很天，不好的财，依靠家族人才的培养，第三类是织物式组织。纹都不变。这就是工业化、标准化剖来的好处。但是这终的了张己更二了线开风]的的所怎么解决标准化背后的人4式组织必须考虑的。工昱择的时候，工螃蟹数量很难成本问题我在圣诞面听当地人介斩古赁四，和是织吕丰开AS下术能在生存，总征有局限性。由方在于过于封织物就是做衣服的布料，不管怎么延伸，人花连锁店式组一方四减少，我也和觉得改变它们的行为模式，是感叹大目然的神奇，很感慨。因为这些生物都一旦外部环境发生变和应链和及一方化，它们设法阻挡目己的消亡。我们做企业，可以不断去研究新物种、新事物、新的商业对传统的变昔，去研究更新的组织形式，从各种事物中找寻一些借鉴。那么，企业应该去哪些组织当中找到更新的灵感呢?我自己喜欢从和军队时学习。战争的对抗比商业的竞争更严酷。它是变动中的对抗，是你死我活网这二交汪汪证半直人攻全证入性生和放全而且现在的军队组织跟过去完全不一样了。工业革命时代的战争，飞机、大炮狂受滥炸，战争模式是大规模、工业化、履杀式的。

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现在变成了大后人台、小前端、井能化、精确打击。伊拉殉战争期间，志国二所以很倚就所六运姆打守了，全世界也都看莹了，其实就是一个变化，美军那时候使用的炸弹，80%都是智能炸弹。打仪的时候，美国用诺旨全拉过的胃克|而不是用坦克直接打坦区。这种变革导致军事组织变得后全系统越来越大，而前端越来越小。而车事组织的变化，企业是可以借鉴的。因为未来商业模式在不断变化，越来越复杀。企业的组织形式只有不断变昔，才能像盏队一样，用最小的成本完成最多的任务，从而实现永续经营和持续增长。28经济形势低迷，如何逆势进阶有报道说2019年经济下行，压力比较大。有人抱忽生意不好做，市场也不好，但是拿不定主意，到底应该在别人仆惧时贫禁一下呢，还是看看别人过去的贫柳，明现在应该妃惧一点呢?是该进，还是该退?该停，还是该走?在这个时候，我们得有一个判断的方法。“做事有度”，这个“上度”，帮助我们理解做事的边界在哪儿，进退的太度怎样把握。这在人生当中是一个小话题，但关乎你的大命运以房地产为例，过去20多年证明，在住宅市场销售情况不好的时候，房地产商拿地补仓，有时候是个好机会。这意味着你可以用更低的成

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