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全入册关生生于有重四于作你可以把产品卖出去，然后获得更高的收益做这样的决定，是需要冒风险的。因为你对未来的判断一一市场什么ee并没有人能够准确地告诉你，你需要完全靠自己的经验、直觉去判断。正因为这样，企业家也好，职业经理人也罢，我们在市场波动的时候，担负的黄任都很大。你一个预判错了，可能接下来会有一系列失误，这样的话，公司将陷入难以目拔的舌难境地。回想起来，在20世纪90年代初，我们在海南做房地产。那时候海南刚刚建设，每个人都充满了激情，充满了希望，两腿放光。在最初两年房子一天一个价，“芝麻开花节节高”，我们年天都作

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个可来，都不想睡觉。彼此殉面就会说:“今天怎么样，赚钱了吗?”回答大多都是:“不好意思，有留神我承赚钱了。”其实那个时候海口人非常少，只有15万常住届民，还有一些外来人口，加起来三四十万。那么有多少公司呢?近两万家房地产公司。这么点人人，这么多的公司，应该说是房地产公司密度最大的一个市场。潘石屹做了一个计算。那个时候，海南人均住房面积已经达到了49平方米。与此同时，可对照的，北京人均住房面积是多少昵?7.4平方米。可见，在海口这样一个并不富裕、GDP只有几百美金、经名停电、没有红绿灯也没有交通规则的地方，人们炒的房子

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，已经接近人均50平方米了。这里拥有密度最大的、数量最多的房地产公司，这样一个个断吹起来的已六泡沫，其实我们多数人并没有知觉，沉浸在每天的兴奋之中。甚至那时候，人由了、“吵”了，张口财口吏是“天天过年，夜夜结婚，海口最好”这个时候，我们都在贫焚的路上快速地奔跑着。直到有一天，我回北京，碰到了一些朋友，ea马上要出一个政策刺破这个泡沫，我才和警醒过来，把账一算，觉得确实很吓人人。于是，我赶紧跟小伙伴说收手，大家停下来，转移到海南以外，幸好我们比别人快了一和让放生国王下可了时间差了多少呢?也就是半个月到一个月的时间。

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