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本文节选自《可复制的领导力2结论》
管理需要批判性思维在我过去的认知里,锻炼领导力是一件严肃的事情,涉及的工具和方法论都应当是可量化、可有具体描述的。介是经过过此年总结,我认为除三要想把领导力这件事情搞好,们要相信批判性电我很要?RE维之间的关系,首先要切实地了判性思维在我们日常生活和工作之中是如何发挥作用的。得理。臣格和巴菲特共同组建了伯死希尔-哈撒韦公司,二人在投资领域和股市中纵横多年,积累了让人艳痰的财富和名声。后来根据各全的性呈四让全,他们之所以人E够在上暗流测涌的股市中笠存并获得不菲的收益,最主要的原因就是他们战胜了人类的贫柳和录惧,即查理。芳格总委的人类误判心理学中的两种情绪。如果我们不纠结于某种具体的情绪,从一种比较宏观的角度去观末肌会公庆|查理。芒格和巴菲特之所以会成功,就是因为他们利用批判性四给代现了股民钞股时的写缺陷一一贫禁和和恐惧,并加以改戎,或者说竹开了它们,这种思维放到管理者的自我修炼当中同样适HE女4的的田MA束在日党的生活、工作场景中,当我们出于某些原因和其他人产生了矛盾的时候,大多会因此而觉得这个
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人不好,并指出对方一些具体的人品或者工作能力上的问题。但是过了三个月或者半年之后,当盾烟消云散,我们很可能会发现,其实他并没有想象中的那么糟糕和不堪。之所以出现这种情况,主要是因为我们被矛盾带来的情绪所影响,武断地对一个人下了定论。如果再进一步深究其本质,其实是我们的心理在作法,我将之总结为莫名的情绪和错误的归因。再回头去看一下股市,为什么普通散户的结局经常以血本无归或者被套牢而告终?大家都知道散户常常会有一个行为:退涨杀跌,这是一种典型的投机行为,反映在心理层面就是贫材和恐惧。受贪禁的心理影响,判定股市会继续上涨;受恐惧的心理影响,会觉得股市可能继续下跌,结果天入率都是色鸠春明。这种现象也符合我总结的:次名的情绪和错误的归因。心理学与脑研究专家疼瑞。马库斯在其著作《怪诞脑科学》中创造性地将二个计算机行业术语“死鲁机”应用到了人类身上。殉和鲁机的原意是指由不匹配的零部件拼凑起米的系统或计算机。全二全于且科学》中,作者传达了一个认知:人类的大脑只是一个半成品,上的缺陷决定了我们无法成为一个绝对理
可复制的领导力2总结计划
智、冷静的人。这一理论是有科学依据的,我可以给大家举两个例证。部落效应部落效应的根本逻辑就是人类缺乏足够的理性,当我们号处一个国家、一个城市或者茶一个血统认知中时,我们会急视一定的客观斋素而极力地维护这个“部往”。这是一种来自原始社会并刻在本能的行为,它的发端是原始人类面对蛮苑环境和社会时的无助和芍惧。批判性思维要求我们全面客观地看待部落效应。在现代商业社会的竞争中,部落效应能够在一定程度上增强企业内部的凝聚力和向心力,但是在与他人合作时,如果我们一味地维护集体的利益,反而不利于长远的发展。因此,我常和攀登读书的同事讲,虽然昨们部代表了上自己的集体,但在对外合作时,没必要过度维护攀登读书的利益很多时候,退一步才能肖冰大空。此外,受部落效应的影响,当一个人进入茶个集体时,为了更好地融入其中,他会不由自主地表现出“取悦”行为,比如在言语上替承他人或者在行动上讨好他人。长此以往,这类人会变得毫无主克、随波逐流,主任个鸭7<体不同的想法,因为害怕被集体淘汰。这同样是批判性思维所不提倡的。从众行为
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