华为奋斗密码心得(华为奋斗密码 读后)

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本文节选自《华为奋斗密码心得》

每一个生命都值得期待!不以成败论英雄，也不对英雄求全员得下有缺点的优秀人才。“从失败中提取成功的因了于，总埋，肯定，表扬，使探索持续不断。对未来的探索本来就没有“失败”这个名词。“失败”的人才、经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟。我们要理解性瓜裂弯，允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。创新本来就有可能成功，也有可能失败。我们也要敢于拥抱颠足烛NVS履。2[2]乍瓜裂束，不是牌瓜劣束，现是殊的甜，瓜是和改的香，要宽容“牌瓜裂训”的奇思异想，虽然他们和暂时不被大家看好，但是要从战略眼光看竺这些人。华为俄罗斯数学研究万有一位科学家，一直默默无闻，10年后他终于发明了一个数学算法，成功突破移动网络的几个特殊瓶须，打通26、36和46网络，使华为成为全球第一家实现GSM多载波合并的公

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司。这种人才是没办法用工卡和A、B、C考核出来的。任正非提醒内部，不要像审视内衣模特一样来看待这些“垂瓜虱紊”，爱因斯坦在华为能活下来吗?华为能接受贝多分的应聘吗?在科学的道路上，不要压制不同见解和不合群的人，要多路径，人允许他们的思想在公司发酵，只有这样，才会有“一代将星闪耀”。[1《巴塞罗那通信和展小型居谈会纪要》，2016年2月23日。[2]《以创新为核心竞争力，为祖国百年科技振兴而奋斗一一任正非在全国科技创新大会上的讲话》，2016年5月30日。第八章”文化:云雨沟多年来华为一直强调:资源是会桔绚的，唯有文化才会生生不昌。华为没有可以依存的和目然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大田、大和森林、大煤矿……这里的文化，不仅包含了知识、技术、管、情操……也包含了一切促进生产力发

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展的无形因系。华为文化承载了华为的核心价值观，使得华为的客户需求导辐的战略能够层层分解并融到所有员工的每项工作之中。不断强化“为客户服务是华为生存的唯一理由”，提升了员工的客户服务意识，并深入人心。华为对企业文化的管理绝非只是口号式的宣传，也非单纯的老板成斗柳文。不可和否认，任正非是一个非常了不起的文化宣导各类场合的讲话都具有极强的文化影响力，但这一点我们其实学不会。全在上风，以客户为中心，以奋斗者为本，看似具有非常强的普适性，可以照单全收，但如果不明白其发展逻辑，建立不起自己的土壤生态，不能导入目己的管理系统，这样的文化借鉴完全没有意义，也和是很容易失败的。任正非对企业文化的理解是:“我们的企业文化，绝不是让各级干部又凶又恶，文化给大家提供了一个精茵，提供了一个合作的同心

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