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本文节选自《不拘一格电子版pdf》

接下来的一个审查周期，我请了人力资源部门来帮忙。他们挖据到的数据比我前一年自己收集的多了近30%。这一次，拉妮也十分上心，自己打电话联系相关人员进行工资比对。她报给我四个人的名字，这四个人在其他公司做着和她同样的工作。她把这些人的工资数据跟人力资源部门拿给我的数据进行了对比。事实证明，由于我先前所掌握的数据并没有很好地反映实际情况，慎致我去年给她的工资确实低于市场价格。为目己或为目己的员工比对工资，不仅费时费力，还需要经党利用你的人大和社会资源打昌话纵不同的人，问他们”个很和人的间题:“你工资多少啊?“这还不是唯一的问题。还有一个问题就是这将产生一笔惊人的开销。马蒂亚斯主动给知昂涨了23%的工资，这是若昂没有要求过，甚至不曾想过的。拉塞尔也在两年内给拉妮涨了30%的工资。那么，有多少家公司会这样给员工涨工资呢?如果都是这样的话，那公司员工最终的工资则不是比天还高，或者说每年的工资涨幅都有可能让你破产?R这两个问题肯定都是存在的。但总的来次，投资(ae是有回报的。要7从长远来看，在

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高绩效的环境里，支付市场最高工资其实最能节约成本。为了能够年复一年地吸引和和下全生人和个全，开出的工资最好比市场最高工资略微高一。在员工开口要求涨工资之前，在员工开始找其他工作之前，主动季工生演下。损失了人才再重新招聘，对公司将是更大的损失。所以，还不如一开始就把员工的工资开高一点。一些员工会肥现目己的工资在短时间内大幅增长。的确，因为他的撤能水平提升了，或者说他所在的领域缺乏相关人才，他的市场价值也因此提高了，那么我们就需要把他的工资也涨上去。还有一些员工尽管工作做得也很出色，但工资可能会年复一年没有明显变化。如果赶上市场价格下调，我们应该尽可能地不要去调低工资〈如果有人调换了岗位，有可能会存在这种情况)，调低工资肯定会降低人才密度。如果因为某些原因无法文付全部工资，那就需要通过裁员来增加人才密度，从而降低成本，而不是削减任何员工的工资。要找到市场最高价确实比较费时，但如果最优秀的员工因为妨一家公司更高的薪水而跳槽，那我们就不得不另找新人，然后再费时宽力把他培训成同样优秀的员工

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。这样一来，我们花费的时间可能更多。拉赛尔要做的尽管有些困难，但他还是有必要借助人力资源部门的力量，去了解其他公司愿意付给拉妮多少工资。同时，拉妮也应该分担相应的责任，因为没有人比你〈第一位)和你的老板《第二位)更清楚你目己的市场价值。但是，确实有一个人在任何时候都比你自己和老板更清楚你的市场价值。这个人值得我们去和他好好谈一次，问猪头了解目己的市场价值四让我们再回过头来说一说糖梅仙子玛丽。和从二圣诞夫人、圣诞老人，以及糖梅仙子本人更清楚有员拉二上汪ia和下乓和二员。WA才二二届和。员这个角色来看，他开出的薪水也就是当时的市场价值。如果你真的想知道自己的价值，就去找招聘人员谈一谈吧。经铅有招聘人员给网飞的员工《一般都是特别优秀的员工)打电话，想要说服我们的员工去面试其他工作。可以衣定，这些招聘的公司确实有钱，而且愿意支付高额薪水。那么，如果你的员工接到这样的电话，你希望他们怎么做呢?他们是不是一边在电话里低声交谈，一边拿着电话走进洗手问，打开水龙头”如果没有明确的规定，那他

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