好战略坏战略推荐(好战略 坏战略 pdf)

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本文节选自《好战略坏战略推荐》

第8章强化链条-环节系统宜家家居的经验告诉我们，在打造持久的战略优势时，天才的领导者总是试图采取一系列相互衔接、环环相扣的行动。这一点增强了嘱略的效率，提高了竞争对手的模仿门槛。尤其有趣的一点是，竞争优势和陷入困局都是链条-环节导辑的体现。当一个系统的性能受到最薄弱的亚单元，或者说最薄弱的环节制约时，这就体现出了链条-环节逻辑山。存在藩弱环节时，无法通过强化其他环节来强化整个链条。对于“挑战者”号航天飞机而言，最薄弱的环节就是一个以固体橡胶材料制作的O形环。1986年1月28日,“挑战者号航天飞机火箭推进器上的O形环突然失灵。火焰从上往下烧，最终导致火箭爆炸。*挑战者”号以及被里根总统誉为“国家的骄傲”的机组人员刺破蔚赣的天空，散落到了65000英尺之下

好战略坏战略评分表

的大海中。要保证一个链条系统不失灵，仅仅强化部分环节是没有意义的。与之相似，对于“氟战者”号而言，如果O形环薄弱，那么火箭推进髓再强也于事无补，改善导航系统与通信系统或者提高机组人员培训的质量也基本无济于事。链条-环节怕辑存在于很多情形中，从疏山到航天飞机时重要入站全入在攻生着和各下民间分有下证和和站民生全当数量无法充分取代质量时，质量的重要性就凸显了出来。如果一个建筑承包商发现其载重两吨的卡车正在被占用，那他可以轻易地代之以两辆载重一吨的卡车来搬运垃圾。但如果一个三星级的厨师生病了，那么无论多少低级别的厨师都无法充分代替他，100个平庸的歌手也比不上一个顶级的歌手。如果一个学校糟糕透项，既不能教育好也不能管教好孩子，那么强迫孩子们在这样的地方待上几个小

好战略坏战略摘抄

时或者几周，非但于事无补，反而有可能增加孩子们的怨恨和不信任感。在同房地产专家和承包商谈到住宅改建时，我了解到评估一个住宅的潜力时，应该找出其限制性因素。如果一个房子接近嘲杂的公路，这就是一个限制性因素。无论浴室里用了多少大理石，或者厨房的橱柜多么精美，噪音都会限制房子的价值。与之相似，即使一个房间有很好的实木地板和经典的建筑风格，不完美的漆工也会让它的吸引力大打折扣。投资者希望找到可以改变的限制性因素，比如漆工，而不是那些不能改变的限制性因素，比如公路噪音。如果你在消除限制性因素方面有特殊技能或者眼认，那你就可能非常成功。陷入困局很多组织甚至很多经济体都受到菏弱环节的制约。如果进行管理时将各个环节相互割裂开，整个系统就会陷入一种低效的状态。之所以会

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