曾鸣.智能商业 mp3(智能商业曾鸣读后感ppt)

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其时的那个时间操来看，也不知道如何做战略选择。解和判断我们到底在这个市场的发展特殊各上的保守，很容易被下一个滔潮快速淘汰。所以到面临什么样的机会，是战略决策的第一步。我把中面临的挑战复杂度又提升了两个量级年最口衡的市|时五五全经历一个超高速发展的阶段。传统零售的发展势头其售额每年都会翻倍增长，但毕竟总量还小，实也很好。而当寻是的未来呢?这几年同类型的创业企业，这让一个很重要的原声。技术变革、又很短。所以经常会在三种模式都中人，不政策环境五很不错的如果公司错误判蝶大的三家零售企业分别是四美、民|如中天，时FE纪然光宝的零而且模式依然受到很多人的质疑，认为增长随那个时间点，对于零售来说就是-个错?也都有自LA的信仰者，而未来到底会怎的战略选择，直接

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