好战略坏战略摘录(好战略坏战略 下载)

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本文节选自《好战略坏战略摘录》

意，霍姆斯坚定地认为成功的人必须据弃一切有关失败的思想:思想不只是力量，还是世间万物之根源。我们所处的境遇与我们的精神状态是非常一致的。因此，成功的商人必须让自己的思想停留在愉快的事情上，这样就会产生令人振奋的结果，而不是令人诅丧的结果。他应该传播喜悦，应该保持着信仰、希望和良好的预期.……彻底把消极的思想赶出你的脑海吧!自聚地宣布你的自由。要知道无论其他人怎么说、怎么想、怎么做，你现在都是个成功的人，而且任何事情都无法阻止你达成你的目标。作为一个社会性和宗教性运动，新思想运动在20世纪20年代初期到达了匣峰，并再次出现变异，为后世留下了一些地区性的社团、信仰疗法和教堂等。到20世纪30年代，这个运动已经严重偏离了早期秉持的原则，涌现出了大批的励志类书籍和演说家，鼓励人们进行积极的思考。其中有一些书至今仍然很受欢迎，包括拿破仑.希尔于1937年出版的《思考致富》匡、诺曼.文森特:皮尔于1952年出版的《积极思考的力量》、克莱门特:斯通于1960年出版的《积极心态带来成功》邮、凯王琳:庞德于1962年出版的《财富动力法则，给你带来财富的力量》、安东尼.罗窒斯于1991年出版的《唤醒心中的巨人》、迪帕克”乔普拉于1995年出版的《成功的七大精神法则》等。在这个领域内，最近涌现出的一位重要作家朗达.拜恩是华莱士.沃特尔斯的崇拜者。拜恩在2007年出版的《秘密》一书极其畅销，已经被拍成电影，连美国著名脱口秀女主持人奥普拉:温弗瑞都亲自向观众推荐此书。拜轴所指的“秘密”与前面提到的普伦蒂斯:马尔福德提倡的本体原

好战略和坏战略讲解

则是相同的，即你所得到的就是你所思考的。尽管这些观点与一个世纪之前的书籍所传达的思想基本上一模一样，但今天，这些观点却被称为“新时代”的观点。近来，新思想运动通过一些讲述领导艺术和愿景的著作，人悄然蔓延到了战略思维领域。这个领域的很多著作都针对管理和组织问题上的官傣主义观点和合理行为观点提出了反驶。但是，这类著作的演变趋势却让人想起马尔福德于1889年出版的《思想即物质》的观点。导致这种错位的原因就是，组织内部个人思维与共同愿景之间具有一定的相似性。为了了解这种错位，请考虑一下彼得:圣吝于1990年出版的《第五项修炼》团。圣吉的一个最有影响力的观点就是强调“共同愿景”的重要意义。比如，书中有这样一段话:“如果没有共同的愿景，很难想象美国电话电报公司、福特公司以及芋果公司会取得如此巨大的成就。最重要的是，这些个人的愿景得到公司上下各级人员的真心认同，从而将数站人的天记雪了得本在前度和下作的人生生国人了和辣的旺价认虽。”对于很多人而言，这个观点都很有说服力，但这种观点实际上和是不正确的。福特公司和苹果公司之所以能够成功，是因为它们在很多方面都具有出色的竞争力，而这种言论将其成功归因于公司上下各层一致拥护的愿景，则是对历史的彻底扭曲。个人计算机不是由鞋果公司发明的，这项技术是自由流通的，而且数以百计的企业家都力求为所有人制造出合适的计算机。苹果公司的成功在很大程度上都要归因于斯蓝芬.沃兹尼亚区。他在设计苹果二代电脑时弃用代价高昂的控制器，而是采用了摩托罗拉系列微处理器，这样一来，利用中央处理器的输出信息就可

好战略坏战略中的熵

以播放视频并驱动光盘和软盘。另外，可视计算技术的诞生也为苹果WE吃的理由。无独有偶，福特公司“平民汽车”的愿景几乎没有任何特色可言，每天只挣5美元的装配线工人也未必认同这个愿景。底特律是1907年的“硅谷”，当时有多达数千名工程师和工人从事汽车制造与销售。福特公司的特殊才能体现在材料、工业工程以及销售领域。有趣的是，彼得.圣吉鼓励领导者实现“自我精进”，而这是一个内在的精神历程。在这方面，为了支持自己的观点，他引用了福特的一个神秘信念，即“在我看来，最小的、最不可分割的本体是智能，它就在那儿等竺着，如果我们能够疝它们伸出手并把它们召唤来，它们就会被人类的精神利用”。福特确实是个神秘主义者，相信和轮回之说，而且将其很多成功归因于拜读了新思想派作家拉尔夫:沃尔多.特赖因的著作《与无限同在》。这本书包括一些经典建议，指导人们避免消极思维，并在思维中对所想要的事物形成清晰的认知。当然，圣吉对福特哲学思考的尊重还没有到鼓励读者也去研究福特反犹思想的地步。新思想派作家强调积极思想的巨大作用，并建议人们永远不要让消极思想进入头脑。与此类似，共同愿景派强调牺牲精神的作用，即员工要抛却个人考量，要从大局出发，要有牺牲精神，要毫不动摇地笃信公司愿景的正确性。共同愿景派的代表作家马死\'利普在其代表作《愿景引领增长:日越企业基业长青的行动方略》中指出:在这一过程中，另一个令人困惑的因素就是必须要求参与制定增长愿景的人暂时停止怀疑。毕竟，在过去那么多年里，执行官们通过接受教育和个人经历，一直在培养求真务实的理念。但是，暂

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