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本文节选自《伟大的复利》
在消费者只
有一个大体的购物方和同时,
可以让中小商 家拥
验,也就
主播,1
AT As
3
是 “人话街感”
为了等痢买东西,
比如我合伙人的丈母女每晚都要
茶叶,目己虽然不是昼
下单了。
态,于是误
快手束是
人想在快手上3
头责,
的粉丝涨起来,有粉丝了,有社交关系了,才能够将货卖给信任
的八。 但这样一来,那些手
是交坑位费找人带货
这一度是最火的电商直播方式,
流量
本喘的选择。聪明的主播和品牌,
还是商家想构建私域流量
那这个工具可以起到
到手中, 而且这部分流
,都可以完成转化。
是私域转化,完全
加速俊化的效果,直接
量的最终使用权取决于
都会通过
自己的人设和魅力,
把这些从公域来的流量转换成自己的私域粉丝,从而变成自己可复用
的资产。这既不是完全公域,也不是完全私域,而是从公域来,最终留在
了私域。这样一来,不管是普通人还是MCN〈网红) ,都有了更大的机
会。2018年,一家叫和遥望的互联网游戏/广告公司关注到了短视频令
域,尝试进行业务转型。那年某个明星主播在快手首届“11。6?” 卖货
ne 于是遥望开始直接投入快手, 全员上
阵,看准了流量 ,并迅速转型。早期,遥望跟各大娱乐主播合
作, 主过桩榜竺次为直播问引流, 涨粉获客。
在小店通等推广工具上线后,遥望经过一段时间的测试,很快找
到了运合目己的投放方式,果断放和痉了以往挂榜引流的方式,转癌用
工具完成流量集中、高效采买等流程性的步又,实现了更高的性价
比。
到2020年下半年,直播电商已经为遥望贡献了整个公司70%的流
水。在快手,公域和私域的融合将会成为一种趋势,最终起到百花齐
放的效果。有人可能还是走纯私域的卖化路线,有些人可能比较擅长
公域流量的投放,就是所谓的流量投手、操盘手。这些人可能擅长做
ROI的转化、素材的打造,通过这些商业化的工具,从公域里面,哪怕
是零基础,也能卖出很多东西。
还有一些可能会公域、私域同时利用。比如在目前的快手中,本
吴己经有几十万到百万粉丝级别的主播,就运用这些工具实现了上自己
在商业化方癌的快速成长。
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2018年,快手首届“11。6”明星主播直播带货1. 6亿元这件事,
让外界第 一次发现原来直播电商妈 为能这么大。那一天,很多人第一次
体验到直播电商的人全程,感觉就像一场大型晚会,一会儿卖东西,一
会儿与粉丝互动。后来, 罗振字在他年终的演讲 提到了这件事。这
是直播电商的首次“出圈”。又过了一年,2019年中旬,快手电商找
到了自己的根据地,当时的口号是“源头好物,一件也是批发价”。
这是基于平台用户的需求专门打造的,这里有大量的源头货、源
头工片、源头的批发市场或者是源头的果园、农产品的卖家。在商业
地辑上 ,源头好物能够让消费者以极致性价比去购买他们想要的东
西,能够有一个更好的购物体验。
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