【复利是最伟大的发明】这些年我做了无数对话

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本文节选自《伟大的复利》

04

这些年,我做了无数对话,最怕老板往
正做大买卖的,不会花90%时间聊这些,

局。 ee那些

心产品力、组织力和企业的价值观。他们更喜欢聊如何利
已。这一切才真正组成了那个叫作格局的东西。
正的格局是,有眼睛
漳海,双手还和 去解次具体的项碎的事。 很多人学了所谓
能力了。他们会沉得做具体的琐雁的事是很1ow的。老
不少。 事实上,在创业末期之前,

格局,那么生意基本是很难做大的。

就彻确玫失目
板不大,助
所有的举重徊轻,都是因为你一直在练
要下场了,你就真的快下牌桌了。

习举

那儿一坐,

台和我聊格
他们更关
他而最终利

如果一个老板沉迷伪

能看到山川

的管理学,

都个存在甩手车柜。
,你一

觉得目己不需

于万不要因为别人的生意暂时没有你大,你就判定别人不如你。
这是非常鞠请的。如果你被如此对待,也是会很慎奴的。商场瞬上万
变。看马要看骨相,而不是皮相。大就是皮相,内在的强大才是骨

相。

从投资的角度来说,看挛相, 你可
征溢价过高的标的。看骨相,你惑能
的。此为第三劫, 很多创业时之所以做

只能

买到不便宜的标的,甚至

买到处于安全这际以

做厦

吏丰

到摸不

内很多的标
的天花板

了,就是因为他们的心思其实没有放在事业的本真之上。他们沉迷于
所谓的格局,并被一点点小成绩干扰了,看不起也看不懂很多真正的

价值,

095

伏六过提全下 生生

渡过了前三动,会容易迷失在第四动,居

赚到了, 记有辣染革也者有了: 我还要什么? 刚创业的时候,惑想买
个房子生个娃,一不小必有了好多套房和好几个娃,我还这么壮理,
,没有上自我说服,那

你的气数就到这里了。或许你还是一直能
关系了。说到谁被人正尊敬的时候,

让人心悦诚服。

赚到钱, 但
你也别不服气。
国,人们或许会羡慕房子多的,但要说被人尊

,那还得

亦不能轴身入局,变成隐一种高不成低不就的人。

束是我到底要什么 。钱

么大兄纺,

和你没什么

毕竟今天的中
在别的方面第四动就是愿力。

你是侣想做一个伟大的企业、

一个 正的品 DH

牌、一个有独特价值的组织,这一系列的问题扑面而来。这个时候,

你再也不自 用当年的商人的机乔与投机来做判断了 毕竟很多事情,

短期一算,都是赔钱货。那些想明白的人, 就不再迷恋身体的享受

了。这年头未必需要狐其体肤了,但苦其心智、劳其筋骨是必需的。
06

这些动都渡过了,你的壮年也就基本过去了,燃烧了自己,绽放
了光彩,美哉,妙截。你就得琢磨传承了。其实这时候琢磨已经有点
是二季 全下 你事业的每一步而不断搭建累积的。你需要一

完整的梯队,你需要少壮派,你需要给不想太拼的老人一个降落

,你需要给后来者一个向上通道 你需要容得下人,如此种种。总
贡 之,你需要用宇宙循环观来思考问题。

此为第五。

很多老板仔细一琢磨, 烦恼油然而生。其实所有的烦恼,都是因
为以前不烦恼。伴随着这五个,还有无数个劫, 和唐僧西天取经差不
多。“上昨日种种,璧如昨日死; 今日种种,璧如今日生。”《了凡四
训》里如是说,很多人不知道《了凡四训》又名《命自我立》。《大

话西
回,

游》最后一句是什么来

不就是创业者的宿命吗?

? “他好像条狗啊! ”这无限渡动的轮

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