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本文节选自《团队协作的五大障碍无视结果》
个不容易被退责的人。但每个人可能都会遇到这种情况。你很难妃完一些人的责王,强的防御性,对目己的孩子,这些人有的是因为一直乐于助人,有的是因为有非常还有的是因为令人生长。我人人,面对任何人,甚全面问贡都不是件容易的事。起七琳的一席话最得了一些团队成员的认可,她顺势要求道:我厦里信们让有信能束让王大插,比可,了是如何分配的、ANYA米琪发难瑟琳摇址:个已取得显鞭的进展等方面。“但这听起来像是彼此缺乏信任。”了摇头。“不,ea队才会这样做。”ANYA尼克泣清址:当有团队成员千促你时,你知道他们是因为在乎甘信任不意味着大家都保持一致而不需要“但我们必须以不苍奶别人的方式去丢促吧。”他的话听起来更像是一个问题,于是凯登琳回应道:“当然。我们应该带着章重去督促,的。但无论如何
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还要先假设对方正在做的事情很可能也是正确是要去提醒,绝不能退缩或隐瞒。”团队似乎有点儿明白山登琳的意思了,于是她稍稍停顿了一儿,以便让大家完全消化。然后,她示意尼克继续。尼死欣然从命继续说:训。这部分由我负贡,一切者好了一个为期两参加。”米琪满脸疑“好,那我们来谈第三项一一销售培在按计划进行。我已经为销售人员安排天的塔训课程,而且我认为我们在座的所有人都应该惑地问:“为什么?““既然我们把必得那18家新客户当作正的最高优先级目标,那么我们每个人都该把目己当成销售员。凯登琳不假思索地说:“对,是这样的。”尼克继续说:“能帮助我们的销售代表。”在了目己的日程表中。米琪似乎还在导“米琪,有什么“没事,没事。继续吧尼克不打算接受这样数衍的回应,他有些企恼地追问米琪:“如愤
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不平。问题吗?”32那么,请大家按时参加,我们一起天清楚如何才”尼克公布了培训时间安排,各位高管都记是尼克问的。果你有不参加销售培训的合理原因,我倒想听听。”他停顿了一下,看米琪是否会回应,米琪没有回应。ER4好继续道:“老实说,我无法想象还有什么是终于,米琪带希望每个人都来参加比这更要的事情。讽刺的口吻回应道:CN如果是那样,我也下周我召开的产品营销会尼克再次克制住自己的情绪,他说:“的吗?如果你认为我们都应该到场参加,那么我们束都参加。”米琪压根儿没把参加你的销售塔训。了。3?就在那一刻,想到,芒下来5分久生的比训瑟琳预想的还要糟。尼死的话当回事,脱口而出:“算了吧。我会去但我的产品营销会议,除了马丁,就不荔烦各位瑟琳越发确定,米琪将不得不离开这文团队。没
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