团队协作的五大障碍书(团队协作的五大障碍百度网盘)

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本文节选自《团队协作的五大障碍书》

团队评佑诊断表这份调查表是衡量你的团队受五大障碍影响的诊断工具。下面的问卷是一个简单的诊断工具，可以帮助你评估你的团队受这五个机能障碍的影响程度。问卷的最后有一个简易的说明《〈第159页)，指导你统计结果、分析结论。如果可能，让团队的所有成员都完成问卷，然后一起查看结束，讨论各目的差异，最终找出对团队有明确局发的线索。说明:请使用以下计分标准，根据各项描述对你所在的团队进行评估。运用你的直沉诚实地评估，答题时避免

团队协作的五大障碍读后总结

过度思考自己的答案。3=经常2=有时1=很少(1)团队成员在讨论问题时非常热烈，且不会相互提防。《2)团队成员会互相指出对方的不足或工作上的低效行为。《3)团队成员了解同事负责的工作，以及他们对队的集体利益做出的页献。《4)当困队成员言行不当或可能对团队不利时，当事人会马上真诚地道歉。《5)为了团队的共同利益，团队成员愿意在自己的部门或个人专业领域做出牺牲《如预算、职权范围、人员编制)。6)团队成员坦然承认自己的

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弱点和错误。(7)团队会议引人入胜，不会枯燥乏味。(8)团队成员能满怀信心地结束会议，即使最初存在分此，同事们也会全力以赴地执行最终决议。(9)团队士气会因为未能达成国队目标而大受影(10)在团队会议上，最重要和最困难的问题会被拿到桌面上解决。《11)团队成员非第担心可能会让他们的同伴失12)团队成员了解彼此的个人生活，并能够自然地谈论这些内容。(13)团队成员每次讨论完，都能形成明确而具体的决议和行动方生。

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