俞军产品方法论读后感(俞军产品方法论感悟)

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本文节选自《俞军产品方法论读后感》

5.5.上.2.5.1“交易”是广义的“产品即交易”里的“交易”是广义的，并不是只有用货币进行的交换才能被称为灾易。人做出任何有意识的行世，都是因为对当前状态个满意，且预期做出这个行为后，目己可能趋同一种曙下和人行为可以是吃饭、休息、游戏、竞争、阅读、娱乐、购物、这遇行，搜寻、治病、洗党、助人等，无论行为大小，间不如是.人做出任何有意识的行为，也都需要付出代价，包括但不限于货币、时间、体力、必力、风险等直接成本，以及放奔作为机会成本存在的其他淤在收益。所以“产品即交易”0意识行为，看作付出预期代价购买预期收葡5.5.2.发生在交易中的“价值”是主观的价值产生于进行交易的个体〈用户)的主观效用评价，效用是指能满足人的某种欲望、满足到某种程度，可以理解为这个产品对用户有什么用，能带来什么好处。一个产品带给一，个用户的效用

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一般不是唯一的，而是一个效用组合。又因为用户的欲望、信念、刘赋、资源、偏好、所处情境的不同，一个产品对不同用户或在不同情境会有不同的效用组合，用户会有千变万化的权衡取舍。用户的价值判断是主观的，企业的价值判断其实也是主观的，因为企业虽然作为一个集体，但最终做出决策的还是人，不管是一个人还是一群人，他们的主Te而这也就是我们常说的企6699_部分5.5.3.提升对用户“主观价值”的判断水平，以提升“理解用户”的能力解用户价值〈主观效果)既重要，又困难。重要的是，只有解了用户的主观效用，才能设计对的产品来促成交易。困难在于，用户价值是主观的，不同人在不同情境会有很多变化。所以，这里提供几种用于判断用户价值的视角，帮助大家提升主观判断的质量，以提升66解释这几点):解用户”的能力，最终设计出更好的产品《第4部分中将具体(1

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)对自我认知的认知;(2)对给定目标的批判性思考;43)参照系;(4)成本;(0S)不确46)概率〈风险诀策)47)非货币价人〈跨效用决策);0C8)外部性;(9)时间性〈跨期决策)5.9.4.从用户角度，如何更好地与用户进行“价值交换”既然是交易，每一方都需要保证目己是获益的，亏本生意没人做。用户愿意选择产品的前提是“效用-成本>0”，这个公陈可以看成是“用户价人的“效用“已在前文详细讲过，而用户的成本有两部分=新体验_旧体验-答换成本“的另一种表达。这1)直接成本，包括付出的金钱成本、时间成本、隐私数据、有等;沁(2)交易成本，即为了促成交易，付出的搜寻成本《比如为了找到哪个音乐软件最适合上甚全尝试用几个付出的时间)、议价成本(为了买到更便宜的西红柿和摊贩讨价还价付出的时间和E百)、学习使用的成本、保障成本等。

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