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腾讯和华为在争什么?
ak 一
9
腾讯和华为在争什么? 如
05:41 7.81MB 人
66 你将获得以下问题的答案: 1.用户数据
的所有权在于谁? 2.主管部门如何看待
创新业务的竞争?
2011年7 习27上 摄于 肃敦k
据《华尔街日报》报道, 腾讯和华为因数据
问题发生争执, 且腾讯认为华为侵犯了微
信用户的隐私, 已要求政府介入。事情的
起因是华为去年12月发布的菏炮Magic概
念手机, 据说华为为这部手机融入了大量
人工智能技术, 比如可以根据上下文自动
触发位置、商品、 电影、天气、日程安排等
由华为或第三方提供的相关信息。
比方说,用户在微信群聊中提及某家餐
馆, 荣耀Magic就可以自动弹出第三方提
供的相关餐馆信息, 提及某部电影,电影
名称会变成可点击的蓝色, 点击后用户会
被导向第三方服务。
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37分钟 已完结/共31集
1人起看 人.2分
导演: Thomas/Heise 导演; 王为
主演: Heiner/Milller 主演: 陈硅/金展/尹正/李溪
NN 首播: 2004 (德国) 类型: 喜剧/古装
其他版本 首播: 2016-11-28 (中国大陆)
学
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小易甫 二二 2013/11/11 | Sunshine 2 2/08
等于没看 原来喜剧的节奏真的很重要，包括欢喜密探，那些刻意
和镶白的节奏，想要贸给观众去笑吗? 可是并不好笑
热门视频: 《浊公河行动》 《大鱼诲棠》 《绝地进亡》 热门视频: 《三生三世十里桃花》 《周未父母》
收 藏 收 藏
华为称, 与科大讯飞、 高德、支付宝、携程
等应用的深度合作非常顺利, 唯独微信，
历时半年都没协调好, 期间微信还针对荣
次Magic专门调整了接口, 导致荣耀Magic
用户无法顺畅使用微信。
不少人认为, 这是一次基于数据主导权
的“新3Q大战\"。微信竟力保护用户在微信
内部产生的数据,华为则认为，数据既不
属于华为, 也不属于微信, 而是属于用户
自己。 而且, 在提供智能助手服务之前, 荣
耀Magic已经就收集数据征得了用户的同
后、 O
在一篇广泛传播的华为的公关稿中“华为
方面表示, 有网友发布的测试视频中也显
示, 荣耀Magic在关闭网络后依然可以对
信息进行智能识别, 充分说明了该机对用
户数据处理的确是基于本地的, 根本不存
在信息泄露问题。\"因此,荣耀Magic本身
并不存在侵犯用户数据的行为\"。
这当然是狼辩是否侵犯用户数据和隐
私, 并不以数据是否被上传为判断依据，
昔用户数据获利, 比如为第三方导流, 或
者帮助自己获得竞争优势， 等等, 也是侵
犯用户数据。
另外, 关于用户数据的所有权, 也是个相
当复杂的问题 。首先, 一个500人的微信
群, 任何一个用户是否有权许可外部的第
三方任意读取群内信息? 我觉得不行。其
次, 数据能够脱离它所依托的环境, 独目
获得所有权吗? 比如你在微信朋友圈的评
论、点赞等行为数据, 能从朋友圈中抽离
出来吗? 我觉得不行。最后, 我和我的好友
在微信中产生的数据, 微信是否可以成为
所有权的共同拥有者? 我觉得OK。
一>、
旦是这些问题并不是没有争议的。而且华
为通过公开的技术手段, 在经手机用户同
意后, 读取屏幕上显示的任何信息, 这样
做是不是一个手机广商的权利? 在不久前
发布的小米MIUI 9中, 被重点介绍的\"传送
门\"功能, 跟华为的智能助手功能异曲同
工。可以预料, 很快会有更多手机厂商跟
进类似的功能。这大概也是腾讯希望主管
部门尽快界定边界的原因之一。
过去除Apple之外的PC厂商, 与操作系统
是完全隔离的, 他们可以预装但不能触碰
Windows, 更不用说修改代码, 将自家功
能置于操作系统的底层。所以像联想这样
的PC厂商,只能规规矩矩地做制造商，而
无法成为PC软件和内容生态的参与者。手
机广商却完全不同, Apple自不待言, 华
为、小米等厂商, 基于开源的Android操作
系统, 天然地握有巨大的权力, 已经成为
手机生态的重要参与者,甚至主导者, 所
以它们一定会越来越深地介入内容和数据
的运莒。
这时候, 拥有最大用户群和最长用户使用
时长的微信, 就必定成为被侵蚀的一方。
微信有责任保护用户数据和用户隐私, 在
这方面的任何闪失, 都可能意味着巨大的
灾难。但同时,腾讯却可能因此再次背上
扼杀创新的历史包裤。
[一人\\、_当你在材天内容中提及
四国电
一“′ 。 荣泡Magic会推荐近期热钠大片。
在华为官方网店
, 智慧助手功能被当作亲泡Magic的
主要卖点之一。
对于华为的拒不让步, 也有人质疑，落
Magic背离了华为\"上不碰内容，下不碰数
据\"的原则 。华为过去确实坚持\"上不碰内
容, 下不碰数据”\", 去年任正非解释这两个
不碰时说:
“上不碰内容, 下不碰数据\", 只是负责信息
流量的传送, 但我们并不知道送出去的是
什么, 只要传送了就要收费, 包括信息二
圾。有人说, 我们需要过滤垃圾, 否则将来
流量太大。如果我们现在要去区分数据的
有用性, 就成了一个内容公司, 要同时打
赢两场战争: 信息传送和信息过滤, 我们
公司有这样的能力做到都是佼佼者吗? 如
果有一场战争不是佼佼者, 会不会导致全
局失败? 而且我们也不能利用别人的数据
来产生新的数据做经营, 那会涉及国家的
安全问题。
其实任正非讲的是运曹商业务和企业业
, 而不是消费者业务, 两个不碰, 是为了
抚华为产品的客户和那些大型的运曹商
和企业, 表明华为不和客户争食的姿态。
但消费者业务远没有那么多的顾忌和茶
尽, 这也是华为不怕声张, 敢跟腾讯打到
工信部的原因。
站 典
但是主管部门并不想在看不清楚的地方过
早介入, 过早明确边界。 你看曾经色龙列
烈、如火如蓉的共享出行, 融在交通部和
各地交管部门的手上被过早地明确了边
界, 从而过早地扎杀了创新。工信部不想
背类似的骂名 。
所以我估计， 腾讯跟华为一时半会儿也争
不出个结果。
今日思考 : 怎样看待互联网公司的数据争
村之战?
有何高见，展开讲讲 Fr 立国
