从总账到总监经典语录_简介_完整目录

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本文节选自《从总账到总监经典语录》

第四部分“”欲戴其冠，必承其重己的“小我”在拼，旁人是看得一清二楚的。反过来，你多放权委任，多以培养下属的心态让下属去努力、去展现，人家就会感激你。像你们家Bob，你看他是怎么培养你的，他那种毫无保留的分享，一心硕望你快速成长的心态，不是对你最好的激励吗?身边有这么好的老师,你怎么不学学呢?Vivian的离开，对你也是个教训，以后要善待下属。善待下属不是不分青红邱白地来者不拒，而是要按各自的职分与角色有针对性地进行激励，你得多思考他们的利益得失，别把工作全放在自己身上，不然累个半死，下面反而不说你好。“这本书我在火车上刚读完，送给你了。这是一本小说体的管理书，很引人入胜的，特别适合眼下的你。”王丽接过书，低头不语。显然，最近的一系列事件让她很有挫败感。佟梅摇了摇王丽的肩,说道:“别垂头丧气的,这是好事,你遇到的挫折越多，成长得越快。对了,你知道这本书是怎样教我们看待人生中的挫事糟事的吗?”“不

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知道，写总结日记?”“那个当然有帮助，不过还有更有效的，就是拿出来分享，与你的下属或同事分享。将你的后背留给他人，讲出自己的弱点，露出你的软肋，就等于发出寻求协作的信号，人家自然会向你靠拢了。汐边有表格比你玩得汐的人，你就不要展示自己的表格能力了。叫人家一声好听的“表哥”，没什么。”王丽摸了摸手头的书，心里十分的沉重。人家这么好的书，怎能还没读过就说是正确的废话呢?唉,什么时候变得这么浮躁的?”看来这一年走得太顺了，自己无意中燃起了一点骄傲。佟梅这番话，让王丽突然明白，自己只是拥有管理者的头衔，但本质上根本没有一个管理者应有的能力与风范。还是要放低姿态，脚踏实地，从点点滴滴中去学习与积累。197|从总账到总监|53”一个公司的资金故事按照匈前的工作计划，在了解了税的流程后，王丽决定向司库，即资金管理这个方面进发。鉴于Bob的教导与同学公梅的提醒，这次王丽决定用一个不同的方

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法，不再是自己埋头去学，而是发动小组成员，让大家去梳理知识点，这样，每个人都能获得提升。以团队为主，自己只需跟在一劳学就是了。所以，周一上班的时候，王丽将司库的会计Ivan找来，给他布置了一个诗题。将QS2Z与模组公司QMSZ两家自成立以来的资金流疝做一个完整的梳理。经过几轮的讨论,在王丽的帮助下，Fvan画出了这样一张图。百万美元钱从哪里来?，钱又去了哪?6001区让>2441加4417500|259400]300]2从QSZ开业至今的资金流向198

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