大企业与创新:成本、竞争与合作的思考

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政府助推也是会有成本的,决策可能发生错误;认识到决策错误以后,改错的速度可能没有私营企业改地那么快;为了纠正错误所做的投入,结果又变成错上加错的机会,也可能会更大。

一、课程小结:

1. 企业的规模做大,往往是有合理的原因的。企业的效率提高就是原因之一。

2. 凡是有竞争的地方就有赢家,就有输家。

3. 为了保持活力,鼓励内部部门之间的竞争,鼓励新思想的呈现,对新思想做出奖励,提供尝试的资源。或者通过收购、重组,给公司增添新鲜血液。

4. 当社会只能容纳一个大企业的时候,想要引入竞争,加强竞争,可采用提前招标的方式来竞争。

5. 由于只要人能够有远见,能够获取未来的收益,他们就会有积极性,去推广一些暂时看起来不那么受欢迎的方案。

6. 产业标准由企业制定更符合成本收益比。只有那些身处管理、生产和营销第一线的企业,才会对不同的标准之间的迭代所产生的边际收益和边际成本有最切身的体会,做出最恰如其分的选择。

二、课后思考

综合老师的正反方面点看,大企业对创新的影响因应具体企业情况而异。关键在于如何管理和运用自身的资源,激发内部创新活力,以及如何与外部创新生态系统进行有效的合作和交流。

跳出老师给的框架,小女认为大企业如果是个非常快消品,想要存活的好,通过内部竞争、奖励机制和资源支持等,收购并购均可。小企业如果是有企业家精神且有经济实力的,创新力并不亚于大企业,他们可以通过专注核心资源、灵活创新、开放合作或共享资源等方式创新。

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成本 收益
成本 错误
奖励 资源

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