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训练自己的「自我问责」人格,也是对自己采用 “结果导向” 思维。接到一项任务,给自己设定一个目标,我只看结果是否达成。没有达成,就是失败。你可以在事后评估反馈总结经验教训,但是在目标达成之前,拒绝给自己寻找妥协的借口和抱怨的理由。这是对自己的高要求,是培养自己的强势人格。
很多年前,我给自己设定了一个月跑步要达到 300 公里的目标,计算下来平均每天 10 公里。但是有一年的某月下雨特别多,导致了最后 3 天我需要每天跑 20 公里才能完成目标。我坚持下来了,没有给自己找借口,也没有抱怨老天下雨多,我只是觉得既然定了目标,就要努力去完成,否则对目标的妥协就会成为常态。
在个人目标方面我自信已经能够做到自我问责,但是在带领团队时,却陷入了抱怨 + 找借口的模式。十一放了长假,通常我们的财务报告需要在每个月的 15 号之前完成。因为放假,再加上系统出故障耽搁了一些时间,15 号到了,老板问我要报告,我就把这一套理由搬了出来,老板很惊讶。
如今复盘,我的确没有做到自我问责。放假和系统故障,的确不是我的错,但也是我的责任,我的解释都没有意义,我应该学会接受世界的运转方式,而不是讨价还价。

