得到品控手册摘录怎么写(得到品控手册思维导图)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《得到品控手册》电子版：

衡量"得到"组织的各种社区活动是否符合精品原则,有且只有一个标准:促进新知识的生产。不同领域的终身学习者聚在一起，因为有了新的对象、新的资源、新的场景，新的知识产品也将随之涌现。007如何理解“得到"的产品生态?“得到"有一系列产品，有线上的，有线下的，有日更的，有年更的，有音频的，有视频的，有对企业的,有对个人的,形成了丰富的产品生态.不过大部分内容同事都只负责一个产品，很多用户也只使用一两类产品。如果同事不熟悉产品生态,就会缺乏理解公司业务的整体视“得到"的产品生态，不是按学术领

得到品控手册在哪里下载

域搭建的，而是按终身学习者的成长需要搭建的。“得到"是一所"终身学习者的学校".而一所学校若着眼于学生的成长,则必须提供三种资源:1)便捷的知识资源，让学生可以在主动探索中学习，比如图书馆、出版社;2)优质的课程资源，让学生可以在被动牵引中学习;3)良好的品牌资源，让学生可以获得学校声望和校友关系的支持。“得到"的产品也据此分成三类:资源类产品、课程类产品、声望类产品。所谓资源类产品，就是让用户主动探索学习的知识产品，包括现在的所有音频课、电子书、得到听书、锦宫、直播讲座等。研发这类

得到品控手册6.0百度云

产品的核心目标:为用户省时间。力争让用户在尽可能短的时间内，获得知识浓度最高的学习资源。所谓课程类产品，就是让用户在被引导中学习的知识产品，主要指各类训练营，如沟通训练营、写作训练营、讲师训练营等。请注意，课程的本质不在于“课"，而在于"“程"。用一个服务流程牵引着同学，让他完成一个有确切效果的学习过程的产品，才是"课程"。所以，研发课程的核心目标;让学习效果可被感知。所谓声望类产品，主要指跨年演讲、启发俱乐部、得到活动等产品。研发这类课程的核心目标:让用户党得有荣耀感和归属感。

得到品控工作手册

综上：得到品控手册思维导图值得推荐阅读。链接: https://pan.baidu.com/s/1pnZdFRzIDkLnaTQFQe4iOw?pwd=dvvf 提取码: dvvf