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本文节选自《决策的艺术》电子版:

作出明智的决定王、7@关注重点上回题;@符合桨辑,前后一致;@承认主客观因素,并将分析与直觉结合起来;@@只需解决这一特定难题必要的信息和分析;@鼓励和指导收集相关信息和有根据的观占。和@@直接、可靠、多于使用并且灵活。人符合以上标准的决策方法适用于大大小小的决定,比如看什么电影.天什么汽车.休什么假期、佳哪方面投资.雇用什么人、购天何种医疗服务等等。随着这种方法使用频率的提高,它的效率和作用也将彰显出来。技能的提高和信心的增强会使决策成为你的第二天性。有一天,你会发现朋友和同叫因为生活中的各种艰难选择纷纷向你寻求帮助。用PrOACT法来作明智的

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选择本书提供了一种简便易行的决策方法。它不告诉你作出什么决定,而告诉你怎样去做。这一方法得合上面提到的六个标准。它能够帮助你更~、大岂驼的艺术>>>>>S清楚地看到决策情景中有形和无形的方面,并将所有的相关因素.感觉.观点.信念和建议转化为可能的最佳选择。饭非常灵活,因此适用于商务、上要业、个人、圾寿等任何需要作出决策的癌题。这种方法不能够使艰难的决定灾得容易起来.艰难的决定之所以艰难,是因为问题很复杂,并县没有人能够使这种复光性消失。但是你可以理性地管理复杂性、和起么做?就像仆山一样:你击要一步一步来,我们的方法就是一步一步来。我们发现通过考虑

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人下面的八个要素,即使最复杂的决定也能够得到分析和解决。前五个要素,即问题(Probiem)、目标(Objectives)、可选方案(Altematives).结果(Consequences)和权衡(Tradeots),构成了我们这种方法的核心,并且几乎适用于任何决定。这五个要系的英文缩写PrOACT能够提醒我们:最佳的决策方法是采取主动。反之,最粳的就是消极等待,坐失良机。其他的三个因素,即不确定性.风险承受力和互为联系的决定,有助于在变化的环境中认清决定。不是所有的决定都涉及这些因素,但重要的PrOACT法的实质在于逐个击破。为了解决0>一

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