亚马逊逆向工作法.pdf(亚马逊ceo贝索斯逆向工作法)

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本文节选自《亚马逊逆向工作法》电子版：

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。它能提高招聘流程的质量，让“轮番面试”的每个参与者都能从中学习，还能带来短期效果。它可以减少招到差劲员工的数量，因而从长远来看，可以提高每个团队以及整个公司思维和业绩的整体质量。。天注可控的投入类指标。亚马进坚持识别那些可控的、对每股自由现金流等产出类指标影响最大的指标。这个过程并不容易，因为你需要耐心试错，才能找到最能控制预期业绩的那些投入类指标。请注意:这不是说要舍弃产出类指标。亚马逊非常关心每股自由现金流。。调整组织结构，建立有单线程领导者的上自主团队。正如在第3章中提到的，这需要时间和精心管理，因为它背定会引发权威、权力、管辖权和“地盘”等问题。还必须提防那些妨碍组织上自主性的依赖关系和了障碍。不过，这是可以做到的。先从产品开发团队做起，然后看看还有哪些部门采用自主团队的工作效果更好。。改革领导者的薪酬结构，以便鼓励长期承话和长期思维。避免太多的“特殊情况”要例外处理，要确保公司所有部门的领导者获得薪酬的方式都一致。

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