【动态决策电子版下载安装】第章确定关键概念寻找

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本文节选自《动态决策》

第1章 确定关键概念: 寻找接近决策核心的信息 ”// 43

假如你对一家上市公司的产品或服务感兴趣，你或许想查看该公司
在证券交易管理委员会的档案记录。也许你不想或不需要做得这人么深入，
但是这些都属于可以从公开渠道获得的资料。上网简单地搜索也可以获
得这些资料，大多数公司会在网上直接公布数据，或者向行业监管机梅
提交数据。

上述内容可以这样总结: 把一开始的研究限定在研究数据上。这样
做有四个目的: 第一，使你尽可能客观和不受影响地看待“绝对目标”。
第二，证你认识到组织或研究对象呈现给人们的数据，都与其自认为最
要的事情有关。首先快速阅读数据，着重锁定研究对象自认为关键的
内容，而不是其有义务披露的内容。第三，使你开始考虑数据是否有相
关性和是和否清楚。例如，假如一家蓄善机构表示提供了 100 份饭食，这
并没有告诉你有多少人在排队领取食物。这个数据是不清楚的，我们也
无法知道它们是否相关。第四，由于你事先得出了结论和解释，所以你
就有可能更好地审视“绝对目标”公布的结论和对数据做的解释。

二

亲

到44 // 动态决策

型清楚数据的含义，记在 AREA 法记录中。阅读图表可以证你很好
地测试研究对象表达能力的强弱。如果一张图表显示两件事情之间有关
联，那么请考虑其是否有意义。

例如， 下面的这幅图展示了人均消耗的奶酷量和因乱襄床单而死亡
的人数之间的一种高度关联。但是从逻辑上判断，我们知道这种关联是
虚假的，并不成立。我们往往有一种倾向，认为数据都准确有旦有意义，
但事实并非总是如此。请记住，随着研究工作的展开，切勿想当然地理
解数据，而是质疑所有数据。

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