特别认真地生活稻盛和夫pdf(特别认真地生活书籍)

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本文节选自《特别认真地生活》电子版：

喝酒交杯，传递“思想”经营者对自己的工作充满自豪感，那么，要把这种自豪感，把自己对工作、对公司所抱有的热切“思想”传递给员工，在员工中渗透，该怎么做才好呢?这个问题次起来简单，做起来却很难。不管你言辞多么恳切，能与你产生共鸣、认同你的人，改伯5人中只有1人吧。这听上去很翡误，但却是现实。证上自从创建公司、成为经营者以来，我一贯不厌其烦、不遗余力，千方百计努力将目己的思想传递给大家。“就像传教士热训于传经布道一般，因为这是我的工作和使命”，我对目己这么次。在情绪低落时，我也这样激励目己。全于传递思想，从经验中我认识到，在大会、小会上说服动员，看起来大家似乎都听进去了，但有效传递却意外地少。比这更有效的方法，你猜是什么?其实是“酒话会”。我把这样的酒话会称为“Company”。一有机会就与员

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工们促膝而坐，在交杯换蔓时，向他们传递自己的思想。在这样的气氛中，既可以热情地谈论自己的梦想:“我想把公司做成这样该多好啊!”又可以说:“上昨天我为什么要批评你?因为我信赖你，所以想把这项工作委托给你，而你对这工作的社会意义一点儿都不理解，你现在怎么想昵?”对昨天训斥的效果追踩确认。当然，我并不只是单问地辐员工传递思想，我也认真倾听员工们的心声，从工作上的烦恼到个人生活问题，我都像家人一样给他们出主意或子以指点。谈。这样的Company在京次，包括海外分公司在内，仅公司总部，而且所有的工广、大小的宽敞的日式房间，把那儿当舞台，摆好酒沫谈。美国或欧洲的分公司也一样，Company是象生键词。“一起去Company!”这一句话就把大家召集起来。超越部门和只务的障碍，彼此之无顾忌地交换意见，巧

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，役此就能倾心交上下一致E广。不员工笨侈区，全都备有几十张杨杨米，大家一起痛饮畅并展开热烈的争论。F京夺“和”文化的关我相信，“公司的强大，就在于彼此信任的心和心之间的纽涅寺OD仍应该珍视这个Company的作有一件事现在似乎被当作故事在传播:有一次我感冒发高烧，打有一个念头，就是-四.点滴，还照样赶赴各个场子，轮番参加多处的“忘年会”，家喝酒交谈。我这么做，不是出于义务，我丝毫没有那种想法。要与员工们交流。由此可见Company在我心中的分并与大我只在盛和歼也同样，当讲话和经营问答这样的例会结束以后，举行Company是老规抑。我希望，熟生间同志般心心相最强有力的中小企业集团，以促进日本经济从谷样的愿望，围绕企业经营的各种问题，我们边饮;通的盛和享外底向上人攀升。边交谈。够成为抱着这

特别认真地生活与稻盛和夫自传

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