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本文节选自《特别认真地生活》电子版:
如果缺乏上述精神,不管此人能力有多强,人品有多好,他都只会让企业玫失活力。同这种人要深入地交流,如果他无论如何也不解公司的文化,那么应该考虑让他离开。这样处有人或许觉得不征不笠。这样的人目有适合他的去处。而对那些真正为公司着想,一心想要为公司做贡献,认真诚实埋头工作的人,我比谁都珍惜。这样的人,不管公司发生什么事,不管外界怎么引诱,他都稳如泰山,毫不动心:“我加喜欢这家司。”在支撑企业这一城堡的石墙缝隙中,填进加固石墙的闪闪发加二和二全册拉充当这样的角色。有韧性、肯努力的人,通过长时期的工作,在磨炼了人格的时,也提升了能力,到了晚年就会绽放大末的鲜花一一我想,所谓生就是这样吧。近人情,但事实并非如此。
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勉强挽留那些眼光朝外的人,对双方来说都实地也公光同人上面所说的,是我在盛和歼的讲话,容。让我最为高兴的是:以及有关经营问答方面的能看到邓生们认真学习、坦诚接受的样子,折到童生企业在学习后的实三中获得成时进事业发展的故事。举例来说,在茎保罗的巴西他13尹时就跟随父母移民来到巴西。盛和熟,有一位经营香荐园的熟生。在小学毕业前就已经投入工作。内经历长期的艰壮,开蚊元地,雇用当地人,办起了一个很大的农场。因为不屋经营,“害介员工叛离,想批评他们,却又不敢批评”,“因为没有学问,上当受骗,买进了大批假农药”,等等,经历过许多失败和烦恼巴“花了18个小时)一路黄但是,一看周围的人都是西装昔履、大学毕业的绅士,他心
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很有压力,甚至想“下次再也不来了”。“昕到j台长讲,经营企业是为了让包括员工在内的周围人获得。这人句话打开了我前进的道路,我也要这么做。从这点出发,即严万训斥员工,因为严万中传志5就这么简单。另外,包括采购物品的原则在内,我从讨长那里也学了各种各样的经营要诀。如果当初没有遇到盛和芭,就没有我的今我们才能发展成为巴西最大的农场。”天。正因为托了盛和又的福,。后来听到圣保罗有盛和双,于是他穿着工作服,乘舰,去参加盛和整的活动。但好不容易才来到这员工也不会抵触。管理的要大上,还是想听听大家怎么说。同时,还把我的一部翻译成葡萄牙语的著作全了回去,结果受到很大的启示。他对我讲的话让我难以筷却。ss邓使诀到公
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