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本文节选自《哈佛经济学笔记 电子书》
五十二、经济危机中的哈佛大学2008-2009学年,哈佛大学捐亚基金大约损失30%,即120亿美元,令学校经费格外紧张。不过,学生助学金依然增长2月19日的哈佛校报〈Gazette)在头版头条全文刊登了哈佛校长福斯特全全体哈佛社区的公开信。信中坦言,由于席卷全球的经济危机严重影响下一学年的预算,校方决定减缓在奥斯顿〈A11ston,与剑桥区隔河相望的小区)的扩建计划;,各个学院和部门要在保证研究和教学质量,保证学生助学金数量的情况下,想方设法减少不必要的开文。校方预计,2008-2009学年,哈佛管管理公司(HarvardManagementCompany,HMC)主管的哈佛大学捐款Cendowment)会损失大约30%,即120亿美元。哈佛大学每年运作经费的三分之一来自捐天投资的利润。各个学院依赖捐秋投资利润的程度不同。文理学院经宽的一半都靠投资利调,现在投资缩水严重,明年的经宽上自然么张。校长感谢各个部门去年12月以来为减少开支所做努力,并解释说,虽然哈佛大学以决策分散Cdecentralized)著名,我们也尽量避免“一刀切”的政策,但当我们把减少开支从计划落实到实际中时,不会所有的人对每个政策都满意。哈佛大学运作
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经费的一半都用于文付教职员工的工资,为了减少工资文出,学校领导层已经达成共识,所有教授和较高级别的行政人员都不会有每年随通胀而增长的加薪,这会节省两千多万美元的开文;并且创建“提前退休计划”(earlyretirementplan),鼓励55岁以上的行政人员提前退休。如采但们选择这一计划,校方会弥补他们由于提前退休而带来的退休金(SocialSecurity)损失,守信七年的健康保险,直到他们62尹Re(Medicare)。据估计,大约有1600名行政人员符合提前退休标准,但多少人全选择参加这项计划还不得而知。与此同时,教师的聘用不受影响,目前有50多个教师空位仍然在招人。助学金依然增长福斯特坚持前校长萨黑斯制定的助学金政策,确保优秀的学生无论家庭经济条件如何都可以上哈佛大学。她说,2004年以来,哈佛本科生助学爹的总量已经增长了1倍。今年本科生招生办公室收到2.9万多封申请信,是申请人数最多的一年,要从中挑选1650人非钊不易《比例接近18:1)。最后,福斯特回到学校的宗旨:在危机市做艰难取合选择的癌时,我们不应筷记上自己对社会更大的责任,我们要通过教育和辩论让每个人都做出明智的选择她还引用公其卫生学院新院长Julio
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Frenk的和次,我们要尽量使思想的力量(powerofideas)在领导的思想(ideasofpower)四号二灾二同和一他元:二个本种生一年的学有时,助学金总量增长18%到1.47亿美元。文理学院院长史密斯(Michae1l站Smith)开的。实际上,这策discrimination):费交纳更高昂的学杂费。前发挥最大的作用。恩议,大学本科学费明年增长3.5%%,到33696美费、食宿加杂费,总共是48868美元。与此同申,哈佛大学对各种经济背景的学生都是敞略是一种在价格方面的区别对符〈price用涨,助学金涨意味着那些有能力的家庭必须让人人都有平等地接受受民好高等教育的机会,这一思想并非始于队上属;也可以因为懒惰份年报中说,任何人,士顿人,默斯。1933年成为哈佛校长的JamesConant也情慑没有特权阶层的、完全民主的社会,人们可以通过努力和才干改变命运,从社会下层到We他在上任后的第无论他腰缠万贯,贫如洗,无论他是波还是旧金山人,只要他有才华,惑应该能够到哈佛受教育。经济系难题哈佛大学的确有它优秀的一面,但每年将近5万美元的学杂绵,18:1的录取比例下,教学质量又如何呢?2月17日,学生主办的报纸The
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