领导力沉思录

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本文节选自《领导力沉思录.txt》电子版：

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分钟，你用学习者的方式来看待这些时斯说;间。也就是说，你抽吴而出，进行反思:我想要这个结果，我用这个方法做了，我做得如何?取得我想要的结果了吗?我可以怎样做得不同?”加德纳称之为“走上山顶”。这可以是真正地走上一座山项，就像摩西在西奈山顶独自呆了40天，但更多地是在比喻的意义上，就像戴高乐每天的散步。加德纳指出，对于领导者来说，阶段性的与众隔绝，跟与群众打成一片同样重要。海菲兹称之为“走上看台”。然而，他指出领导者也需要在行动中反思，在行动的同时也可以“走上看台”。海菲效举了著名篮球运动员“魔术师约翰进”为例子，认为他领导自己的球队的伟大之处，部分在于他既能尽力打球，又能留意到整个的比赛情形，就像同时站在看台上一样习

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