杨浩涌个人资料(瓜子二手车创始人杨浩涌2020mobi)

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吗? 到最后就是说，算了,不打了，何必呢?

市场上有一大堆领域，我可以在第一、第二阶段就结束

战斗的,用我的执行力就可以把对手融掉，为什么要去打这

个呢?

商战跟战争很像，永远是拣软柿子捏。我不是说护城河永

远不可攻破，这是不成立的。

李翔: 护城河的这种纵深感，比如第三个层次，你党得是

能力在这里，去干单车、打车、外卖，

为为你运气好，这个行业刚好能到第三层次，还是说只要 CEO

总有一天能够找到这个

杨浩涌: 我党得它不是绝对的，可能有的商业模式就是难

一些。我只是说，你做这个，在这个行业里面，又整天想、整

天讨论，可能就会好一些。从 2015 组

F做二手车到现在，至少

在我的团队里，无时无刻不在想，如果有一天对手来了，我们
怎么办。这是你要去想的问题，然后就会有这些动作。所以我
觉得，会有一些差异化的东西，但是不排除某些领域确实挺

难的。

李翔: 就是有运气，也有自己的勤奋。

杨举涌: 对，这与你所处的行业

，你有意识的一些动作，

都有关系。我觉得在大跑道里面，团队的执行万、线下地推能

详淡: 杨浩涌 1035力等，应该是基础能力。现在到资本

场去融资，很少有人说

我的团队特别强，我有地推能力，我的 COO 是阿里出来的。别
人会说，这难道不是应该的吗? 战争已经过了这个阶段了，这

是最基础的东西，没有人只是说自己战斗力强。我觉得确实像
你说的，要多层次地去想这些问题。而且在这些大的跑道
重要的事情，否则你会永无宁日。

再，这是非常

李翔: 我

刚才问的那个问题，

护城河是不是因为 CEO 本眉

的能力很强，然后他不斯地构建，不断地往前试，就会越来越
好?我记得有一次马云说贝佐斯这个人真厉害，我说怎么了，

他说他觉得贝
前做，硬是做
杨浩涌:

是平台基础能力的建设，

价格、云服务

品牌，就是不断地在长。你有这个了，那我还有

优斯以前的商业模式-
来了。

PE

一一

行，但是这个人不断地各

而且我觉得现在好的驻
河，生态相互之间是一个协同。我们最近开娘

E态出来了。好的生态

碟

[HT
渤
医
训

五六
H圭

上

慰

缠

，给每

车提供维修保养。这在我们平台
它是服务于新车和二手车的。未来
可能在我这里买一辆车，我还有车后的维修保养等服务，给人
一个套餐，比外面便宜，也会让你更多选择我。

所以它是在不断演变的，亚马逊到今天也是一样的。它的

面也

站

人
祁

穿

了

、物流的能力，包括它的开放平台，开始做自有

他的。就像

一个大航母周围还有好多护卫舰，会有一个协同。

036|j 2018 年 4 月访谈

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