- A+
领500g书库,关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制!)
热门下载区==>点此链接进入<<<
目录(点击切换)
本文节选自《贝佐斯致股东的信 mobipan》电子版:
很多人认为托马斯爱迪生是灯泡的发明者。他确实因为发明了灯泡而获得荣誉,但实际上他是灯丝的发明者,使用这种灯丝制造出来的灯泡在经济上迎合了大众市场的需要。爱迪生是一位多产的发明家。人们经常引用他的话:“我没有失败,只是尝试了一万种失败的方法。我并不灰心,因为放弃每一次错误的尝试,通常都意味着向前迈进一步。关于“一万种失败的方法”,爱迪生并不是在开玩笑。他确实经历了无数次失败,所以才能极快地以收集专利和积累发明成果并以此而半名,被人们称为“门罗公园的魔术师”。门罗公园是他的个人创意工厂所在地巴。爱迪生在84年的漫长人生中,获得了1039项专利。尽管他是名副其实的大发明家,但他如何达到极其高产的速度这件事,也许是美国历史上最鲜为人知的故事之一。虽然大多数人以为,爱迪生是19世纪未20世纪初的一位在实验室里独立研
贝佐斯致股东的信完整版
究的先贤明哲,但实际上,真实的故事却大相径庭。爱迪生很聪明,足智多谋,他才不会大包大揽一个人做所有的事情。和一位离群索居的不出世的天才相反,爱迪生于1887年在新泽西州的西奥兰治(WestOrange)建立了一系列的实验室。随后,他又配备了35名员工,在之后数年的时间里最终雇用了数千名员工,因而这里一直被称为“发明工厂”。因此,他的实验达到了系统化、工业化的规模。每个实验室的储物间都有充足的各种存货,因此他的实验团队拥有进行实验和探索所需的一切。这在当时很引人注目。所以,爱迪生应该被更准确地描述为商业研究之父和世界上最高产的发明家。他还直接评价了试错法的产业化,他说:“成功的真正衡量标准,是24小时内可以安排的实验数量。大约200年后,贝佐斯采取了相似的商业方法进行发明和创新。不过,贝佐斯没有创建一个负责
贝佐斯致股东的信1998
创新公司产品和和运营的部门,比如研发部门,而是鼓励组织的各个层面和所有部门都进行实验,基本上亚马逊的每一位员工都要积极创新。他把发明加入每个人的职位描述中,这是帮助亚马逊发展的核心原则。那么,发明与创新有什么区别?。发明和创新联系在一起,但是我们可以将发明定义为,首次创建一种新事物、一种新产品或引入一项新工艺。。创新是指对现有产品、服务或流程进行改进或做出重大贡献。。发明和创新都需要一种文化、环境和思维方式,才能使之成为可能从贝佐斯在2011年特别谈到Kindle时说的一番话中,我们可以一窥他的想法:亚马进入正通过巨六要平性创新远问未逐,这些创新为成二上万的作家、企业家和风创|)。及明己经成为亚马逊的第二本能,在我看来,团队5创新步伐还在加快一一我可以向你保证,我们的创新非常有前2011年致股东的信
贝佐斯致股东的信樊登读书
| 贝佐斯致股东的信2019 | 贝佐斯致股东的信2002 |
| 贝佐斯致股东的信全集 | 贝佐斯致股东的信豆瓣 |
| 贝佐斯致股东的信2020 | 贝佐斯致股东的24封信 |
综上:贝佐斯致股东的信 mobi值得推荐阅读

