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合作共赢和适可而止

这
让

李翔: 你的
观念世界
者生存”并存?

I个信条是

沈鹏: 我理解的是，在大的社会

“合作共请”，这个想法在你的

都应该是良性的竞争。本质上，大家的

盏古可以跟竞争并存的，是吗? 跟“物竞天择，适

，任何一个行业的竞争
第一利益应该都是让行

业更好，而不是说为了竞争毁了这个行业或者自残。所以我党

得，合作共赢这件

，既有外部的，就是公司与公司之间的，

也有内部的，就是同事与同事之间的。大家之所以去创业，都
是为了让自己更好，让社会更好，还是为了共赢。同样都在这
个赛道里，我相信大家都是好人，肯定没什么坏人。要是坏

人，他也懒得去干我们这些事
好人,也都是在做好

9

一定了

入。大家本质上都是

。竞争是让自己更好地去进化，而不是

说毁了这个领域。博弈最正确的境界，不是零和博弈，应该是

零和以上的博弈。

李翔: 如果它长期来看是一个721 格局，甚至是一家独大

详痰: 沈鹏 |041格局的话，怎么跟其他人合作共赢呢?

沈肝: 其实最明智的竞争应该是快速转型，或者就合并。
干到一定程度，就不要在这里耗了。优秀的互联网创业者是有
限的，大家应该把自己的青春用在创造有稀缺价值的事情上。

美国的创业环境和创业生态相对比较成熟，很多领域打到
一是阶段，还没到很惨烈的时候，很多人就主动不十了，要人么
就合并了，要么就另起炉灶了，都是双赢的。你会发现 PayPal
的那场合并了了，合并完就是大家共赢了。第一名去实现梦想，第
二名梦想没实现，但它助力了梦想的实现，自己也财富自由

了。这都是更明智的选择。

李翔; 为什么中国创业者的竞争就这么惨烈?

沈鹏: 我觉得这是我的价值观，但每个人都有自己的价值
观。我希望大家有自知之明，做的时候全力以赴, 不 OK 的时
候也适可而止，就是这样。大家肯定得有自知之明啊。

李翔: 对，这个很重要。大部分人其实是没有的。
沈孔: 但我希望我的同事们是这样的。我不太管我们的友

全 ”指的是埃隆\' 马斯克创办的Xecom 和彼得 蒂尔(Peter Thiel ) 创办的
PayPal 合并案。这起合并证两家公司得以停止竞争，专注发展 PayPal
的第三方支付业务。合并之后，马斯克离开公司，创办了太空探索技
术公司(SpaceX)，并投资了电动车公司特斯拉。

042| 2020 年访谈

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