详谈 沈鹏(沈鹏详谈mobi)

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望大家都能够认同,至少能有一定程度的认同。所以我根据大
家的画像,对我的认知做了一些刻意提炼。

比如说“物竞天择,适者生存。我能看到我们整个公司
的同事平均是 1994 年出生的,但也有很多同事并不是这么有
奋斗精神。他可能是因为某些才能比较突出,经过面试加入我
们公司的; 或者是他整体基本素质不错,价值观和我们有一定
程度的匹配度,就把他招进来了,但其实他没有这么强的竞争
精神。

举个很简单的例子。昨天晚上有个会,我们有个新的项目
叫蓝钱理财。这是个财商教育项目,是教用户掌握正确的财商
思维、更科学地理财的,然后有意向的用户也会找到水滴的保
釜服务,找到水滴的合作伙伴。这个项目的负责人是 1990 年
出生的,前两天还入选了“胡润 30 岁以下创业者”榜单,控
边人选了。

>

李翔: 你只能人选40 了?。

沈鹏: 对,对,(笑) 人40。他人了30,基本面插优秀的,
[-作是自己创业,用微信公众号卖蚊仍,后来加
节跳动,是字节跳动的前 50 号成员之一,做产品运营,




|

>

人晤”指媒体评选的“40 岁以下创业者”榜单,这一评选最初来自《财富》
杂志的“40 under 40”概念,即“40 岁以下 40 人”。沈觅曾数次入选
《财富》( 中文版 ) 评选的“中国 40 位 40 岁以下商业精英”榜单。

详淡: 沈胶 | 019再后来就加入了水滴。他大概是这样的经历,有一定的营销天
典,在水滴干过不同的岗位,负责财商项目之前在做增长。水
滴的增长方式是去更好地赢得用户的认同,低成本、高效率地
获取批量化用户,他做得还是非常不错的。后来想做理财这个
情的时候,公司给了他一个内部创业的机会,让他担任这个
项目的负责人。

但是我发现他的竞争意识是很弱的。所谓的竞争意识就是
说,你做一个新的项目,你得先看一下这个行业的基本面是什
么情况,行业规模是在上升还是下降,还是有周期性的、有升
有降的,眼前你该瞄准什么样的目标,你得知道大节奏是什么
样的,未来几年应该是什么样的,你得知道发力点,知道你的
竞争对手有上哪些,公司是强还是弱,它的长得板是什么,这些
你都得清清楚楚。不能就只关注自己,不关注行业。

<

李翔: 只关注自己,那是相信了这个观点: 相比于竞争,
要更关注自身。

沈鹏: 他挺经常听你以及几位大咖在得到 App 上的分享,
挺爱学习的。通过几场会,包括昨天晚上的会,也包括月会,
我发现他对行业的关注,对行业天花板和行业趋势的关注,对
友商的关注,都很少,只了解个大概情况,其他的都不知道。
他不是以周为单位,甚至是以天为单位,看优秀的友商做对了
什么,做错了什么; 也没有预测理财这件事情和哪些要素是挂

020| 2020 年访谈

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