动作预期产生A结果,却意外得B结果或引发连锁反应,导致非预期、不想要的后果,即眼镜蛇效应。

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你做这个动作预期会产生 A 结果,没想到得到一个 B 结果,或者这个 A 结果又导致了一个 B 结果。
而那个 B 结果,是你万万不想要的。有个著名的故事是这样的。当年英国人占领印度,觉得德里附近的眼镜蛇太多了。英国人提出了一个激励政策,让当地村民去抓蛇,抓来给发奖金。结果英国人发现来交蛇的人越来越多,好像蛇永远都抓不完似的…… 原来印度人开始养殖眼镜蛇去 “卖” 给英国人。
英国人一看自己被糊弄了,赶紧取消了激励政策。那养殖的眼镜蛇怎么办呢?印度人把它们直接放生了。你看,英国人想要消灭蛇的政策,到头来却带来了更多的蛇。
后人把这件事总结成了一个成语,叫 “眼镜蛇效应(cobra effect)”。用咱们中国话来说这就是适得其反,引火烧身。经济学家对此有个专有名词叫 “非预期结果”()。纳西姆・塔勒布对此也有一个说法,叫 “天真的干预()” 2。丹・希思在这本书中也提出一个说法,叫 “二级效应(-)”。
这些说法说的都是一个意思:你做这个动作预期会产生 结果,没想到得到一个 结果,或者这个 结果又导致了一个 结果。
而那个 结果,是你万万不想要的。