质量总监成长记全文阅读(质量总监成长记16章)

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第5章金光大道.5].“我该如何抉择?7会后，他去找权博士，唐风陷人了沉思。说:“权博士,我们现在遇到了一个问题，日夜班开不下去了，我想尝试流水线的作业模式，想听听您的意见。权博十说:“我们公司实行作业岛装配模式已经有10年，我担心风险太大，万一因临的压力会非常大，我马你三)果一下子实施流水线作业，我们供应链管理部面晚上上床后，唐风在床上翻来覆去大实在累得不行了，才迷迷糊灶睡去。UPS精益六“你是怎么搞的?别醒来后，唐风一直在面真是一团迷雾啊，道，但是刻不容缓，我必须马上做上“还是先找最靠近现场吧。”他做了一个梦，梦到自E产推进结果，“前迷迷糊灶中艺程师王一鸣找来了系列产品将困难提“听了刚才大家的发言，我认为我们有信心实施流水线生己站在台米总和权博上对他的组都有成绩，回想当天的会迷雾下面如此交不上货，思而行。”你们组却是两手议情景。是坦途还是悬崖，我真不知不着，一直在想着此有，正在给米总和权博士汇报怒目而视，指责他:PR至经1决策忆他心里在念。的装配员工再了解一下情况再

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做决定，唐风终于又睡着了。第二天-上得唐风就领着台E产经理程陪、工段长金一钢、工生产工段上的所有装配员工。等大家都坐定后，唐风开始发话:“我们现在打算在大机线实施流水线装配模式，在做决定前，我想问问大家的意见，希望大家所有的装配员工来，我要求每个人必须发言忆一个个地表达了意见。最后金一钢进行总结有两个问题需要事先解决。进行细化，目前的作业指导我希望了“第一，[艺人员将作业指导书按照8人一做得太粗糙了!产，但是条线的方式.52，质量总监成长记“第二，仓库必须根据流水线的装配进度来及时配送所需要的物料，因为我们每个订拍一致，和否则不是装配停工决定;唐风做日E产模式到其他生产线。”听到此吉到金一铀汇报，他们-人人的装配内容大幅减少，对员了于每个，李如火，最后扔下一句话:“上天最终还是眷顾我们这些迎难而上的人1”[-段已将P系列4个主力型号的产品成功地产时，唐风大发感慨。“你自下降，所有的员了[都能很经松地完成各自的作绝地说,“原来我们担心，了间长，还有作业质量无法界定造成员-

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和现，反而工作内容大为简化，在制品迅速减少了1/3，同时这些现象并未日海极为4待料，就是E产，己看着办，[位分解不精确可于实施了连续流生数量只有几人台，物料配送必须与装配的节生产线上物料堆积。“好!那我们把日夜班停下来，先将-作业岛模式改为流水线方式4条线的再将经验推广成功后岗火，跑到唐风的办公室，发了一通我不管你们了忆一周以后，听[技能的要求随之E务。”金一铜滔涓不[相互之间扯皮，但能会造成中间等待时是实际上10%，装配作业不良率下降了近40%。”“这太给力了!你继续按这种模式推进吧。?[-作极为赞赏。一辟作气!金一铜领着一群人，又将P系列的其在向米总裁汇报的前两周，所有P系列产品“生产模式〈每次只流动一件产品的4一个流”效显著。唐风终3供应链管理部的精益驻长长地四于了一气。个精益4E产推进4\\组的骨干成员轮流上人台E产汇报大会在了他产品改为流水线生[-业向米总裁汇报本小组的推产，装配专业分工，作业效率提升了唐风对人金一铜的产。有E产方式)，而且成园大礼尝举行，12

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