用户运营方法论 汪雪飞【附:电子文档】

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本文节选自《用户运营方法论》

5
1

KG.6

50000成长值
982430人已达到



坚持指数 +0.1

地图样式 1 套

KG.7

中 格]ELsi和人

@ 电

户外个性皮肤 3 套

户外语音包 3 大

或请期竺

[节奏上 音乐2 首

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六, 138., 3人3

= 成长值:
户使用。
= 坚持指数:

造品 捍形象。
a 会员特权:

最核心的反饰
健身行为进行

最初的产品
营引导, 社区氛
身份地位,级别
解,因此成长人

除了成长人

图8-8 多维度成长指标

将用户健身行为量化,

签到,激发用户活跃行为。
\" 习至仅荔, 刺油用户健身、社交行为,用周边礼物

定制训练。

贵设定就是前面提到的成长值的提升。
量化,主要豆励用户进行课程训练+训练成果分享,鼓励
核心交互+社交链塔养,强化用户的使用认知。

社区
围 逐渐 形成。

在社区中,用户级别本刁

高意味着使用产品时间长,对于特定及
提升带来的等级提升是用己在社区活跃的隐形动力。

以健喘+社交作为加分项,强化用

带动消费, 塑

这是将用户的

性不太强,在用户达到一定规模之后,经过运

意味关用户的
页域有一定的了

带来的等级一一KG等级之外,Keep在每个级别下还有
着对应的坚持指数及专邓权葵。坚持指数是对用户的正同反饿,让用户认为目己在使用产品的过程中磨炼了目己意志,而对应的等级权葵
则让用户认为自己的坚持是有回报的。

而会 员短公则是为退求 品质的付费型活跃用户而设定的。除了满
足基础需求,会员特权中还展示了付费之后的全方位服务升级及优惠
权益,增加了免费会员辐付费会员转化的可能性。

3) 权益都是自己的成长得来的,为用尸设置成长值价值出口。

在第3章中,我提到了用户成长体系分为两个环节,成长值的设定
与获得属于输入环节,而成长后获得的权益属于输出环节。

如图8-9,Keep在用户获得成长值之后,通过即时反馈给用户激
励,通过丰富权益给用户成就感。

1 由 你 31% 四_) 四 il 中国联通 全 由志

因 KG 升级回顾 Le

11:13:47

米菲琳

KG.6 En E训

=” 周目标达成情况

*, 设置目标

s 达成目标

|

RE

图8-9 ”成长体系 价值出 口

首先,用户可以自己设定目标,自主设定目标给用户掌控感而不
是被动达成,且通过不同的课程设定可以激发用户的创造力。

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