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本文节选自《第五项修炼然后谁写的》电子版:
在神奇科技公司务标准。标准的降低极难察觉,服务标准受到侵蚀,但相对了似,个人系,为了能保持我们想要做的了大弃了自己的梦想。组织对情感张力的承受力不足,就会侵蚀各类单的方法就是假装坏消息不存在;[人凡闪六是,最简单判标攻,重新定义坏消息,情感张力的作)一种四向平庸的机制。人,才总是处于自己的最佳罗记和|长性们理解了创造忆张力,使它不再机制,在人类活动的各个层0毛姆(SomersetMaugham)所说:状态。]无法承受情感张力时,我们就不再通过降低愿景那使基么精糕,从而直Ph,缓解情感张力的方式,是降低那些看似无法达到的关甸为它是逐渐发生的。每一场危机,都使神奇科技的送货F上一次危机过后的情况,侵蚀还仅又多了一点点。与此类标的侵蚀也是在人们不知不觉的情况下发生的。为了能保持我们想要的各种关[作,为了能生活在我们想要的世界中,标。或者还能的送货服我们一点一点地放每个人都不愿意做坏消息的播报坚持股活路的。罗伯特:划动力量愿景能做什么。“真正动变革的能量。以阿伦\'凯〈AlanKay)为例,他是施乐由罗奥多PP心从许多方面促成了个人究脑的诞器,|互动。通过呈现的内容和中路,按照自乐由罗奥多研究中心开发图像而非文字)等功能小了和比尔都会给自己中\'拉塞尔〈Bi记1到100分之间守,孩子们可以测试自己的创意这个“活本”的愿景从未成为现实。然而,这-1的机器模型拥。在将近10年后,FF顿凯尔特人篮球队曾创造过13年rRussell),分。在他的职业生涯中,己的生。理了自新排里菊〈RobertFritz)说:了创新力的人,能够让理了更好的办法接宣布胜利。面上都广泛存在。它标,而是放但人,那就是降低评人和的“公有有F它受到侵蚀。另一方时,愿景便成为一“愿WAN\\景是想与现实间的差距发挥作用,究hh心(PARC)的主不重要,ee从而产么FE,这
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人把这种威胁称作“火坛”(burmning动变革。上述这发生。传。然而,吉“在座的本人保持这种慢节奏不变,闫|的态度脱,不能马上吧的讨论班上该公司担任二田与有:个何不同。“来能够立刻了礼狐的、正式的接待,友避|四人却受不了了,”这位本高管指大这也是对问题的过度了多少人认为,\"每次总汪汪他们没题都没有是绝大多数革,又寻求化,他们抗把握创幸的是,我观。“我们学会了依靠观念与我们观念所有答。人的变革。拒的是被改变。造性口们中的大部分人都习中预想的相似,比自组织和个人只7596~90%的人会举手。的沁望都得到了满足,没有职业上的、人际关系上的和社的生活,你想做的第一件此可以看出,或者,如一位经验丰糕,否则人们不会Platform)。,“时间是敌人;这种危机理下来谈正开始工作。不触及谈判如而对简化,十分危险。在接着,仁而的区层情习营和讲演中,了休问;“如的同热锅上的蚂蚁本人来说,j这个逻辑,我们越是害怕和民恶现状,就越有”任何根本的改变。”论居在危机产生的时候,才会进行根本性我会请大家假想他们已经过上了自何工作上的问题,没问题。然后我会美国但居体双节。的改-了什么?%是变革性远比我们通党认定的要复杂。是人性富的组让织变志张力,还能够使我们们的敌人,而成为我们的朋友。对现实的准,而不是通惯于带证人过观察,来理解已亲眼观察现状要来得方便。?L3]*进行面对现实的整个立场发生根本性确而深刻的理着成见去看待现实,现实,转变。现实不再解,与清晰的愿景同等重要。本高人商务谈判辐商人与愿违,可能能广为流我芝党会间一个问把偏见强加于”着次写道,自自己的现实了随为对现状心存厌恶,我们想要创造的东西就不会动力”去己想要的FE何私人的问题,也果你过上了一点儿问些新的东西。我们既害咨询师所说:“人们从来不抗拒变”这怕变和是我不“去假定现状我超越修炼,
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