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本文节选自《学习高手李柘远经典语录》
越。键。那些能够脱颖而出、获得进入职场后,逻辑思维与问题处理能力对个人的发展前景尤为关用的员工,往往在这些方面表现绅下面,我将由简到篆分享目己第用的三个“多和辑思维与问题解决”的方法。这些方法的可操作性强,大家读完本篇后就可以用起来,相信会有显著的成效。第1小课5W2H分析思考法首先介绍我在耶鲁UN但试用过后便一发不可收拾的“5W28H分析思考法”。在大一时的茶共经济学读上,人们思考一个开放式问题,细要残励本土制造业发展”。同学拿出了一张空白稿纸,在左侧从上往下写了七个大写单词,在右侧空白处开始记录上自己的思考,没两了不少笔记,济清晰而丰富。当教授邀节已经记不太清,大致是关于“美国是让我印象尤为深刻的是,当时从我过边的随后分钟的工夫,他便在纸上做大家分享
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见解时,这位同学第一个举手。他根和的“思考笔记”,开始上自信、有条上的那七个大写单词,头的单词和两个以H开头的单词,分别是:。What:是什么?。Who:谁?。Why:为什么?。When:何时?什么时间?。Where:何处?在哪里?自己地盖述观点。你也许猜到了,色就是5W2H方法的七个“主人公”一一五个以W开。How:怎么样?如何做xxx?。Howmuch:多少?到什么程度?很多问题乍一看十分宽泛,让人不知从何解起,但其实都能通过5W2H法被拆分成以七个字母为线索的元素。在完成拆分后,起初令人头大的问题束不再棘手了。著名教育家陶行知先生曾写过一首题为《八位顾问》的小译,称赞的束是类似5W2H的八个引导他思考和解决问题的好助手:我有八位好朋友,肯把万事指导
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我你知想问真名姓,名字不同都姓何:何事何故何人何时何地何去何如,好像及弦与哥哥。还有一个西洋派,姓名颠倒叫几何。右癌八贰各请教,虽是条人不会错。下面我举个详细的例子,帮助大家透彻地理解5W2H法。假设一家消费品零售公司目前正计划销售一款全新推出的保温杯,这家企业的创始人找到你,和希望你能出谋划策,帮助他制订一个详细的新品计划。现在,请你首先思考这个问题:“要如何销售这款保温杯,从而在上市后的一年内,进入本地保温杯品牌市场份额的前五名?”采用5W2H方法,我们可以将这个问题变成以下七个细分方面,再根据拆分,结合市场情况和对这家公司战略与目标的理解,向创始人提出一个合适的新品计划〈注:以下拆分并非唯一答案,仅是我花五分钟时间完成的快速思考,仅供参考)。
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