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忆人，因此拒绝适应法或到非常震惊。亚当斯认为自己是感个美国人，习人那人喜，还批判法医义雅的客厅社父(沙龙)以及他们和看和做派。他到和美下|9大中谴责曲昌兰兄休。然而，当亚当斯再次被派回法国去谈判一项全面条约时，由于不接受亚当斯RE吉的态度，并且认为他缺乏适应力，;国人坚决说4不!才，而且也不同意美方对亚当斯的任命。条约后来还是由富兰克林谈纠达成的，他有能力处理错综复杂的社会外父关系。法国人因为富兰克林欣赏法国的人民和文化而意帮欣赏他，他们觉得无论是和富兰克林相处还是共事，都很舒服。富兰克林因为效仿法国人而取得成功，而亚当斯没有。时三兄本证明了他有能力使用富有同理心且善解人意的沟通方式，这也是获得成功要素质之一。正是富兰克林和他对非语言父流的理解，令我们对他郊满感激之情，是他使法国成为我们忠实的盟友，最终儿助我们摆脱了英国的统治，获得了自由。|SNUH上(5林我不会具体告诉你应该穿什么或者不穿什么。你必须依靠第识来判断，因为时尚总在变化。但我可以根据自己对陪审团的研究，

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以及其他研究人员的发现，给你一些指导意见。我还可以告诉你一些穿着方面的禁忌。通稍来说，第一条基本准则是:穿着利落永远不会错。第二条:多观察四周，看看别人是怎么穿着的，并效仿之。我在拜访潜在客户前都会训不犹豫地询问他们着装的规范，你也不要犹耶。休闲装的滑坡效应除了少数例外，我建议我的商业客户不要设立什么周五便装日，任何时候都应该要求员工穿职业正装。共同的着装规范强化了员工的专业性与和谐性，对内对外都具有感染力。襄且，工作也不是游戏玩乐。标准一旦放宽，就很难再重新设置界限。休闲裤变成了破洞牛仔裤，凉鞋变成了人字拖，你若和尝试纠正衣着标准的松懈，就会有人抗议:“和赁什么!桑迪上周穿拖鞋，你也没说什么啊。”若有既定的着装规则，就一定要严格执行，无一例外。如果你不强化好习惯，那你就是在助长坏习惯。随意散漫会摧毁可信和度，我是从自己的陪审团咨询业务中领悟到这一点的。经焦点小组证实，我们在法庭上的着装往往影响着证词的有效性，衣着不得体或者不修边幅往往会削弱重要信息。众所周知，我们更

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信任那些穿着得体的人。最后，着装的随意性会以某种方式转变成一种放松的态度。我们人类适应环境的能力很强。当商业环境和休闲混为一谈时，我们的行为也容易就范。随着公司着装标准的渐渐放松，员工的工作习惯就会变得散漫，他们之间的交谈方式也会变得随意。这种松懈不仅会影响公司的形象，对公司里那些兢兢业业的员工来说，也是一种伤害。“人靠衣装”绝对堪称强大的真理，人们的形象取决于他们的穿着。我们在联邦调查局做了一个试验，虽然不是很科学，地前释了我们的衣看是如何影响我们的行为的。我们给两设置了同样的假定演习场景:一名男性夕徒挟持了一名女性人质，他手里有一部电话，但是他们的位置不容易接近。然后，我们要求每队的特工制订一个营救人质的计划。组特工穿的是平时的商务西装，另一组穿着参加特种耻嚣各术训练时穿的工装裤和翻领T恤，但是没有孟器。他们役此之间都不认识，也不知道面临着同样的任务。在没有任何提示的情况下，他们会怎么做呢?穿西装的特工们说:“我们会这样做:先设立警夭线和临时指挥所，然后开始

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