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本文节选自《每个人的okr豆瓣》

我刚进入外企工作时，领导就告诉我，收到邮件时，如果你在电脑边，尽量在3分钟之内给出反馈;如果来不及完成也要及时告诉对方，“我已经收到你的邮件，一周内处理”。我一直保持着这个习惯。这么多年，在日党工作中，很多人工作效率低的原因就是做事拖延，执行力演。工作效率是指单位时间内完成的工作量，泛指日常工作中所消耗的苑动量与所获得的劳动效果的比率。通俗地说，就是进行某项工作要标准。很多时候，我们忙好，本来一周可以完成的人度。如打我们的工作效率高，目然束了么我们的工作业绩束会增加，升职加薪也是任务时，取得的成绩与付出的时间、人金钱、精力等的比值。工作效率，是衡量我们工作能力的得团团转，工作效率却不高。比如，本来一个小时就能解雇的问题，结果用了一上午的时间才处了三周才完成，可能中

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间还需要不断加班赶进工作效率关卑我们的切身利益。能高效完成工作任务，导F务，结果用水到渠成的事。我们的个人工作效率也与企业利益奶姑相关，如果个人效率提高，那么企业的整体效率也会得到提升，企业的效普也会增加。执行力低的原因什么是执行力呢?对于员工来说，执行力由完成它，包含三个方四务之后，要想办法尽快it是上级布置了一项任完成任务的能力，完成丰务的程度。1:完成人为什么有的人执行力很弱呢?主要有以下几种原因。F务的意愿，其一，目标不明确。他们不知道自己的工作任务是什么，不知道目己应该做什么，目然也就无法执行其二，不情方法。有些人面对上级分派的任务一头狼水，不知道该从何处着手。其三，眼界太穹。很多人面对烦琐的工作，迷茫困惑，不知道自Re因此拖拖拉拉，不愿意付出行动。其四

每个人有每个人

，惧于压力，设置障碍。面对楷重的工作任务，他们会给目上设置障碍，不断地找借口拖延，比如时间不足或者准备不己在心充分等。OKR三位一体，为执行力护航张一鸣在空用时间，喜欢拿着手机在各个新闻网站浏览新闻资讯。他发现，搜狐、网易等新闻客户端推出的新闻千篇一律，用户很难看到自己关心的内容。如何从跳动的新闻中找出用户喜欢的呢?张一鸣决心做成这件事，于是他创办了字节跳动，并开始Ce搜索迅速，有热点、社会、财经等十几种板块。一段时间之后，张一鸣进行了市场体验调查，有用户反映“今日头条”上的正能量新闻少，知识性不够强。于是张一鸣决定改造“今日头条”。他到处查资料，学习国外的先进经验，在软件中又加入了正能量、养生、历史等22个板块。经过这一次的调整，“今日头条”的市场反馈非常好。

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