每个人的okr全文阅读(每个人的okr团队协作与创新小结)

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本文节选自《每个人的okr全文阅读》

那么，对于管理者来说，应当如何通过OKR来满足员工被认可的需要呢?我们可以党试以下几种做法:一是及时反馈，及时认可;二是引入“全员认可”体系，豆励同事点赞、评论。关于全员认可，给大家举两个例子。腾讯的每一位员工每个月可以收到公司发放的6枚勋章，员工可以把这些勋章通过企业微信奖励给其他帮助自己的员工。而同时领导也会知道本

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部门员工收到了勋章。一个季度后，被奖励的员工可以拿积累的勋章去芝奖。唯品会的公司App上也有全员认可功能，是公开发布表扬信。一个员工对另一个员工发送表扬信，全体员工都可以看见，因为大家都在公司群里面。最后，收到表扬信的员工也可以葛奖。OKR激励侧重内部驱动，使员工在团队工作中更有成就感和归属感，也能成为更好的上自己。

每个人的okr 读书笔记

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