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本文节选自《每个人的okr第3章心得》
目我激励生成功之后奖励自己吃冰激凌图年天早上起来对着镜子说:@回想自己的其峰时刻图告诉好朋友自己的想法@先开始一小步图记住:完成胜于完美我是最棒的别出众的员工,而是具有强烈责人。且,困难著名石油大王洛克菲勒资:“一个企业所缺少的,并不是能力特王感、时刻把责任和使命记在心头的”积极的人为成功找方法,消极的人为失败找借口。推外贡任看似逃脱了一次惩避或者批评,但其领导往往不会轻易被驼项,那些偷奸变消、投机取巧、推姜贡任的人,很难取得上司的信任。只有天实是失去了一次成功的机会
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。而的人,才是领导和质识的人。些勇于承担责任,积极主动解决3.6让工作业绩实现创新突破昌顺是海尔的一名普通员工,经过培训之后,他做了海尔ie他非常喜欢这份工作,立志要做“海尔焊接了然而,他的工作热情却因为一次比赛大受打击。在比赛中,他发现比自己优秀的人很多。带他的师传鼓励他说,只要每天坚持进步一点点,日积月累,的提高。在师傅的鼓励下,总有一天,他的技能可以实现几何级金昌顺每日苦练基本功,还经常下班后找到一些废弃的切割管子练习焊接技术。经过长时间的努力,金昌顺的焊接技术
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果然有了质的飞跃,成为海尔集团的焊接高O案例中“成为海尔焊接王”就是一个非常或舞人心的目标。金昌顺能够坚持自己的目标,不断提升自己,是因为这个目标让人实现了自我激励和上自我超越。OKR能够有效激励员工不断超越自我,实现工作业绩的指数级增长。目我超越随着人们生活水平的提高,需求层次也在不断上升,对于很多人来次,他们做事的动力全全鲁夫通过对马斯洛需求通过自我激励挑战自己的能不在于外部的激励,而在于内在动机。格论的研究发现,对于有些人来说,他们能够边界,实现自我超越。
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