穿透式学习力有哪些(穿透式学习力有哪些)

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本文节选自《穿透式学习力有哪些》

拉里获胜的概率要更高，为85%一99%，他比其他人都更高地预测特朗普获胜的概率。2013年，我们曾经组织读书会专门研读纳特。西尔弗写的一本关于大数据预测的书《信号与噪声》。当时我们花了两周的时间，大家大工那全更级呈的-现在再回想那本书的内容，我党得西尔弗真正的厉害之处在于两点:一是他掌握了数据预测这个复杂的工具背后的原我很喜欢一位计算机专家金出武雄说的话，我们“要像:三是他借助复杂的软件工具进和了数据分析。新手一样是老，但要像专家一样行动”。成为专家，通党加意味痢营握复杂的技能、复杂的工具。纽波特专门强调了需要掌握复杂的工具和复杂的知识的原因，“由于科拉变化很忆，掌握复杂事物的过程便永远不会结束，能够快速完成，一次又一次。”你必须我们是享受过互联网工具带来的便利的一代人“当然也受到它的于扰)，我们也感受到互联网工具的持续进步，因而借用“工作成果一工作时间六专注程度X有效工具”这个公式来

穿透式学习感悟

修炼目己的吉注力，我们除了关注工作时间、专注程度，也应该把一部分精力放在掌握工有具尤其是复杂的工具上，工具是名以使工作成果得到最炙信人改进交决定因丢。最后的话:重视产出，奉行成琳主义很多人都重视如何提达到个人医峰的产出效率，高专注程度，他们会被这样的话所激励:要长时间、无干扰地高度专注于和单一你需要任务。最后，我想特别说一下，成果比方法更要，当我们想提高己的专注程度时，我们同样应把注意力放在公式的天侧，去关注工作成果，即产出。我们凋犯的错误是:我们明明是被人家的成果吸引，却只学人家的方法，比如，很多人会去学习亚当。丛兰址煞授的专注工作方做2014年他成为添顿商学院最年轻的教授，成为教授时他及表了60多篇论文。此外，他还出版了多本和著作。除了他在2013年出版的《诡顿商(GiveandTake)，学院最受欢迎的成功谍》本书，一本是《离经叛道》(Originals)，过去几年他又出版了两一

穿透式学习是什么

本是与Facebook首讶运营官谢丽尔。桑德伯格合著的超级畅销书《另一种选择》(PlanB)。这里不厌其烦地列出格兰特的成果是因为，的是他的成果。如果他没有这些成果，我们会觉得他的那些工作方法有效吗?这么说或许显得再借用皮克斯电产册有更形象的印象。在讨论创意手”比喻。我认为把它放我们每个人其实关注过于实用主义，但情况就是如此，我们要的应该是成果，我们最终要的不是桥，我们要的是到河对面去。影公在这繁重的箱子，箱子上磨损的把手只手”的比喻，卡特姆说出很多人所犯的错误:手就走，却没有意识到箱子被落在了恬后。子省力多了。”各种提高6司创始人卡特姆的一个比喻，以让你对时，卡特姆说了一个“箱子和把讨论成果很合适:你想象一只老旧而4靠几根线揭强相连。用“箱子和把“我们往往只顾擒起把说到撒，扒把手要比擒箱我们专注力的做法都是把手，我们的产出则是箱子。我们最关心的不应该是把手，而应该是箱子，是产出O

穿透式的学习方法

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