如何清晰地表达百度网盘(如何清晰表达思路)

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本文节选自《如何清晰地表达百度网盘》

5如何提出批评在本章中，你会学到如何挑选评审者，并指导他们如何给出更好的评审意见。此外，你也会学习如何提出有价值的批评意见。悉心请教评审意见有些演讲者更愿意在演讲当天给朋友、同事和评委一个惊喜，有一些作家从不请人评审。如果让他们换个角色，这些演讲者和作者难道会在没有指寻老师的情况下学习音乐演奏，或者在没有教练指导的情况下参加体育比赛?想要更好地说服或指导他人，你需要接受别人对你的演讲或写作给予批评。即使是老师和教练自己也还需要更高层次的人给予指导。然而，最好不要疝了解你工作的朋友寻求批评意见。这是因为，他们可能会想当然，认为你的演讲和论文的文稿内容已经很全面，而不能帮你检查实际上遗漏的内容。还有，你邀请朋友审阅文稿，要依次逐一听取意见。

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否则，每个人都会指出一些明显的错误，而下漏了一些细微问题。因此，你得先把明显的问题改正过来，再去找下一个朋友评议。征询意见要防止善意的谎言有时，我们的演讲有缺陷，但是我们的朋友，尤其是亲密朋友条41人，人往往由于不想伤害友情或杀情的缘故，而对我们说善意的谎言。解决这个问题有一个办法，那就是恳请你的朋友，如果他们不想让你在关键时刻出问题，他们就需要毫不客气地及时指出你的错误。唉!要求朋友对你绝对的坦诚也许并不是件好事。倘知他们真的这样做，也可能会因为一些你无法解决的问题而苛责你，到头来你落得心灰意冷，甚至想放弃友情或杀情。垃好，还有更好的办法。力求获得最大回报曾几何时,“日本制造?意味着“垃圾产品>”。而在“二战?刚结束时，道格拉斯:麦克

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阿瑟(DouglasMCcArthur)将盏就把W.爱德华;戴明CW.EdwardsDeming)带去日本重振日本经济。结果，戴明帮助日本从垃圾制造国转变为令世界羡慕的工业强国。自那以后，日本科学家和工程师联合会每年都会颁发戴明奖以纪念他。戴明的著作《走出和危机》〈OutoftheCrisis)里的管理智慧后来被称为全面质量管理(TQM)原理。例如，戴明强调，年度评估不应该是为了评级，而应该是为了确定哪些领域完成得好，哪些领域还有最大提升空间。戴明认为，人们需要指导，而不是评分。对人际沟通表现的评审反馈也是如此。你可能想让你的朋友对你各方面的表现进行评级，如图5-1所示。不要使用这样的评级表，如果有人将其提供给你，请拒绝使用。42

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