【向上社交pdf】为这是一个好主意试着

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本文节选自《向上社交》

为这是一个好主意。试着把上自己置号事中,分训你的感受惑
好。

这一部分是让别人敞开心靡的关键,因为你先进行了分
,你把自己变成了靶子。在你先行公开你的立场之后,别人


会觉得更安全一一这是人类心理学的一个小知识。

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第四个也古最后一个组成部分,看上去是一堆空洞的问
题,但这团乱贱背后是有理可循的。当你让别人对一件事做一
个概括性的评论时,大多数人都会觉得很为难,因为这个问题
太大、太宽泛了。他们有无数的方向可选,也不确定你究竟古
想问什么问题:

“我会不会那样做? 你什么意思? 想问我会不会求婚吗?
你假设我是女人还是男人? 我不太明白你在问什么。”

因此,最好是用一系列的问题来结束备用故事。原因在
于,当你问出一系列的问题时,你想要的答案会变得清晰,而
不同的问题会引起不同人的共鸣。因此,关于你的前三个问
题,你的谈话对象可能并不真正理解,要不就是没有什么好说
的,但是等听到第四个问题时,他们就会眼前一亮一一即使从
本质上访,这几个问题其实是换汤不换药的同一个问题。

我之所以知道这种问一系列问题的方法会奏效,是因为当
你问出了一个与他们产生共鸣的问题时,你能明显看到他们的
脸上开始发光一一同样的,即使只是措辞不同的同一个问题。以上就是一个优秀的备用故事的四个组成部分一一再说一
遍,这个做法的要义在于你可以提前准备好,将其藏在口袋
里,随时应用于你觉得需要在谈话中添枝加时的时刻。谈话有
种特殊的能力,它会吸走我们的自信,因为我们永远不知道会
唱遇怎样的挫折和打击。挖掘你生活中的备用故事可以帮助你
多建立一些可预见性和安全感.

上面的故事听起来还不错吧? 它之所以奏效,是因为它是
一个带有普适性主题和问题的人际关系场景一一这如意味痢基
本上所有人都可以对它有自己的看法。

因此,当你在考虑要收集什么样的备用故事时,人际关系
问题往往是个不错的选择。其他类似的选题还包括询问人们在
某些假设的情况下会怎么做,还有询问他们对道德两难境地的
看法〈只要这些困境不阴暗、不压抑即可) 。你首先要找普适
性的主题,因为用这样的选题,你才能确保人们在接下来的讨
论中能接得了话; 否则,它只会变成你讲述一个有趣事件的单
口相声。

看儿个例子:

我朋友花300美元吃了顿饭,其中大部分钱都花在了红酒
上。那里并不是什么特别的场合,也不是有什么特别的原因。
你在什么情况下会花300美元吃一顿饭呢?

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