创意阶层的崛起解读版(创意阶层的崛起百度)

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本文节选自《创意阶层的崛起解读版》

工作者并非唯金钱是图。在创意经济时代，最优秀的人才是无法用金钱来激励的。钱只是一个加分点，任何领域最优秀的人才，工作的动力都来自于激情。看”的确，人们希望有足够的钱使他们能够选择想要的生活方式。量”如果他们感到收入不足以体现自己的价值(衡量标准可能是他们的工作量或同事的薪水)，那么，即使他们的收入足够付清所有了账单，他们也开心不起来。量但是，如果仅“收入不够高”这一项原因就可以使工作者对工作感到不开心，那么同样，仅仅依靠提高收入也无法使大部分工作者心情愉快、尽心尽力或干劲十足。在创意经济时代里，创意工作者们所需要的不只是“报酬\"，报酬只是用时间与努力来换取到的金钱及其他经济酬劳。“最优秀的人才是无法用金钱来激励的,，《大教堂和集市》一书的作者，同时也是开源软件领域的项极权威埃里克雷蒙德如此写道,，“钱只是一个加分点，任何领域最优秀的人才，工作的动力都来自于激情。””雷蒙德所言极是,但是激情从何而来?这个问题的答案见仁见智。人与人有押不同，激情也因人而蜡。一些关于工作动力的著作与研究试图以人们最重视的事物为基础对工作者进行分类，我们之后会简略地提到这方面的部分观点。我还想指出的是，人是复杂的个体。我们大多数人的工作动力都不是单一的，而是若干动力的综合体。创意者工作动力大调查若干年来，在所有关于工作动力的研究中，以当今创意人才的工作动力作为对号

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WilliamC.Taylon“EricRaymondonWork.”FasfCompany,November1999,p.200.另可参阅EricRaymond,7了peCoredrayandIheBazaarAiyines0LinrenadDpenSoreeandeccidenialRevoluiionary.Sebastopol,Cali让:DO\"ReillyandAssociates,Inc.,1999，101第五章”创意工作的吸引力|象进行实质性数据研究或分析极为少见，这实在令人旋异。?2001年夏天，我有机会在这方面做了一些工作。我对有关这个主题的调查数据进行了分析，应该说，这些调查是迄今为止针对该课题所作的规模最大范围最广的调查。《信息周刊》是一本涵盖信息技术产业的杂志，该杂志既有纸质版，也有电子版。我是该杂志的专栏作者，因此有权使用这本杂志的调研数据。每年,《信息周刊》都会进行薪酬调查，调查内容包括一些细节性问题，不仅包括薪柄福利，还包括工作满意度及一系列与工作相关的问题。在2000年与2001年，每年都约有20000名信息技术(IT)工作者填写了调查问卷。在这些受访者当中，约有11000名IT普通员工和约9000名管理人员。调查对象严格地讲并不是随机抽取的，因为受访者可以自主选择是否答卷。但这个薪酬调查规模极大,调查范围远

文化创意阶层的崛起

远超出了计算机与软件行业的工作者，而是覆盖了几乎所有经济产业的IT工作者。通过江工作者这个群体来研究创意人才的工作动力问题很有意思。一方面，他们被认为是创意阶层中比较保字的群体。相对于艺术家、音乐家和广告撰稿人而言，他们无疑更加贴近社会主流。另一方面，通常认为IT工作者非带看重金钱。这个行业从诞生伊始就是高收入行业,到了20世纪90年代末期，各家公司纷纷通过奖金、股票期权、百万年薪以及其他经济激励手段来竟力笼络他们。我与同事凯文“斯托拉里克将从《信息周刊》获得的原始数据仔细进行了梳理，反复审阅过滤，以期更好地解读IT工作者的价值观。调查中的一个关键问题是;“工作的哪个方面对你最为重要?”问题下面列举了38个因素，受访者可从中选择一个或多个。就是对初步回答--扫而过，也能发现一个最基本的结论:钱很重要,但激励作用不够强大(见图5.1)。和选择“基本于资作为最关键因素的人数列居第4，38.5%的人选择了该因素，而选择“工作/责任的挑战性\"的人数超出选择基本收入的人数几近一倍,并列居首位。有意思的是“能够通过股票期权分享公司列利”的因素甚至没能列人前20位:仅有10%的人选择了该因素。加/mprmationFEekAnnualSalarySurvey,2000and2001.创意阶层的凯起102Theriseofcreativeclass|

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