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本文节选自《元智慧电子书吴军》

键时刻可能都指望不上。很多人觉得自己创业成功的条件掌握在别人手里。比如,有的人觉得,要是有个贵人帮我就好了,要是投资人正好和我想法对路就好了。但是,如果你必须依赖掌握在别人手里的先决条件才能成功,那你大概率是成功不了的。现实情况是,当你能够做得比同行更好时,自然会有人来帮你。因此,当你找到自己的核心竞争力,并且将它发挥到极致时,别人就会看到,并且来帮助你。听了库班的分享,我投资的那些创业者都很受启发。他看似在“泼冷水\",其实是在提醒创业者少走弯路,而且要重视自己的核心竞争力。当然,他讲的这些观点最多是构成创业成功的必要条件,并不是充分条件。对自己做的事负起责任关于创业,多伦多大学心理学教授乔丹彼得森在一次视频讲座中提到的一个观点,我觉得年轻人都要好好听一听、想一想。彼得和森教授讲,年轻人要想避免一事无成,关键是要对自己做的事情负起责任。他说现在一些主流的想法很不好,过分强调兴趣和快乐。

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这些想法会对年轻人产生不好的影响,比如让年轻人不能对自己的工作和事业负起责任,遇到有朵烦和痛天的事情就退却,导致最后能得到的最多也就是一些简单而又廉价的快乐。无法负起责任的人就像童话中的彼得:潘,是永远都长不大的孩子。他们也许天真活泼、勇敢无且,但也缺少目标和责任感。彼得森教授讲,今天很多年轻人想着再过几年自己自然就会成熟起来了。但实际上,一个没有责任感的人永远都不会成熟。44举个例子。我见过的最聪明的人是我过去的一个下属。他从小上的是美国最难考进的中学,然后进入了人均成才率最高的大学,在整个谷歌,没人比他更擅长解决各种智力难题。但是,他在工作方面却一无所成,在谷歌没坚持几年就被迫离开了。为什么如此聪明,受过如此好的教育的他会是这个结局呢?其根本原因,甚至可能是唯一的原因,就是他对自己的事情担不起责任。比如,我曾经把一个项目交给他做,但等项目要上线时,却找不到他这个人。原来他为了自己的

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业余爱好,飞到了1000英里以外的地方。于是,我不得不替他值班。后来,我又安排他做一个新的项目,但他自始至终都没有搞清楚用户的需求,以至于用户不断给出负面反馈。后来我们了解到,每次收到用户的反馈,他都直接放进档案箱了,能不处理就不处理。一年后,我的老板建议是否可以给他换一个组。因为在组里大家都知道他有担不起责任的名声,他便爽快地答应了。但在新的岗位上,他依然缺乏责任感,不久之后就离开了谷歌。虽然这个同事的情况有点特殊,但在工作中,真正能让人放心地交代工作的年轻人,占比真的不算太高。如果一个单位有这样的人,他们通常晋升的速度会非常快。很多人会觉得,人年轻时缺乏责任心并不奇怪,因为他们还不成熟,等他们成熟起来,就有责任心了。事实上,很多人成熟的速度永远跟不上他们自然年龄增长的速度。有的人在30岁时,能够凭借一些经验应付20岁时的问题,比如对老板交代的工作负责,但却应付不了30岁的46

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