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尽管几经波折，亚马逊最后还算顺利本没有收到未能在圣诞节前收到商品的投;上营业的同行，比如玩具反斗城、梅西百货。.[6011999年12月27日，《时代周刊》因亚马逊使网络购物风靡一将贝索斯设为当年的时代年度风云人物(personoftheyear)。章标题是“快速发展的互联网经济有无数竞国王?”fast-movingeconomyjungleSstheking)。\\了完成了二，而这诞节、任务，超初涉其线60\\reof[InternethasCOmpet1ItorSsandhere”文章写道:“贝索斯初次看到互联网迷宫时，遇到了同样的情况，他意识到零售业的前途照焰着他……但贝索斯对在线零售世界的愿景是如此完整，他的亚马逊网站是如此优雅和吸引人，以至于从多全2FF何想在线销售产品者的参考。事实证明，就是每个人。，”[61|这一年，亚马逊亏损7.2亿美元，有20亿美元的负债，一年的利明达到1.2亿美元[624。《时代周刊》对此的评论是，亏损是个鹃待解决的要问题，贝索斯坚信，亚马进最初的几项业务一一书、音乐和视频，到2000年底会局利。但文章同时认为，马逊的亏损也是互联网经济的新标志”，互联网新规则源于这样的思想，即在新的全球市场中，拥有最多信息的人将获胜。经是过去曾经是卖方拥有所有信息，但买方变得越来

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越聪明。在mysimon.com之类的网站上，用户不仅可以购物并搜索亚马逊网站，还66\\可以搜索其他22个书商的藏书，以找到最划算的交易。在接下来的几年中《以净速度，在接下来的几个月中达到惊人的速度)，用户将有可能找到几乎任何东西最便宜的价格。《时代周刊》的态度相对中立、宽容。但在现实生活中，持续的巨额喜损影响了华尔街对亚马逊的看法，他们普遍认为贝索斯应该成熟起来认真经营亚马逊，而不是像在经营赌场。美国调研机构META人Pa砚谷Group的一位零售行业分析师吉恩。阿尔瓦雷斯《GeneAlvarez)指出:“这些人【〈电商)是时候开始认真经营了。互联网嗪头已经消失，现在是时候走上正轨了。”贝索斯也意识到了这种风向，抱怨说自己从“互联网海报上的孩子变成了一个遭互联网纵答的孩子”，并且最后表示会转变成赢利策略，但前提是互联网上的机遇要狭窄到可以阻止市场上新进入者超越自己[63..。1999年亚马逊的股价和急速上升但波动很大，4月曾一度最高达到113美元每股，12月每股股价在76美元左右。|wz18.208，MA(200.CMA.0)XMAI50C,MA.O)和MA(50C,MA,O-2XMA(50C,MA,O)-3芭/100.000||人|1|上才人j\\NSU\\息二权AN本W-区一50.0001吉-3

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