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本文节选自《心若菩提万物皆善》

262心若著提|曹德旺|法相提并论。那天的午餐，双辽市政府摆出了整猪宴。也不知潘大力主任从哪里获得的信息，知道我喜欢吃猪肉，特意指示双辽市政府杀了一头猪。猪血、猪肠、猪肝、猪脚、猪头、猪排、猪骨头……:红烧、白灼、余滨、爆炒……各种烧者满满登登摆了一桌，招待我们。饭桌上的话题，自然离不开双玻的收购。潘主任说:“草总，为了支持福耀做强做大，我们可以考虑以零资金的形式将整个公司划拨给福兆。”“潘主任，我这次，只是履行诺言来这里，看一下，了解一下这个厂的情况.”我马上接话，转了个弯。“您说零资金划拨，我万不敢收。我是民营小企业，没有这个背景实力接受-”我接着说:“如果您不介意的话，能和否将双辽玻璃厂上年度报表以及上个月的报表拿给我看一下，看完后，我再给您一个处理意见。吃了人家的嘴软。这一桌子的猪肉实，总要对得起。“可以。。潘主任转头对双玻厂的厂长陈凯说:“陈凯，你现在去那天下午，我认真看了双玻厂的报表。当天晚上，就在绿州大厦，我向潘主任他们汇报。出于职业上

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的考虑，我首先高度评价了厂长陈凯对工作的管理井井有条，在工厂的三容、卫生与职工精神、企业文化的管理颇有成效。慢慢地，我将话题切入到报表上。“账面体现着双玻的资产有6亿多元，但属于股东权益的不足1亿元。由于高负债，企业处于严亏损状态，因此省里决定重组是正确的。但绝不是按整个账面资产划拨给谁，来解决这个问题,”我说,“以我的经验，在这种情况下，谁263|第五章”铁肩道义|接这个公司都无法做下去。“那您的意思是无法做?”“不是。我建议走破产重组的道路,”我说,“这样才能从根本上解决这个企业的问题。“为什么要通过破产解决?”潘主任问。“第一，从报表上看其他应付款项上，有欠职工工资达3000多万，还有职工集资$000多万;第二，您这个厂是老广，有工人2300多人，属县集体编制，您要重组企业，原业主需与工人谈判遗散安置问题，这在企业净值调查中，称为或有负债项;第三，现在如果新建一条日熔化量500吨的浮法线，生产建筑级的浮法玻璃，投资额只要2.5亿至3亿之间，您这

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一条日熔化量450吨，账面体现近6亿，说谁会买?如果直接关闭这个工厂，那么多债务怎么办?”我看看潘主任他们很认真地听，顺着思路就破产的好处做进一步说明:“走破产申请这条路，如果获得同意，原企业所有相关债权人，均需担责。而根据现在法律，破产清算所得工人优先，这可解决一大难题，其他债权人平分重组剩余价值”我继续说道:“我在报表上看到有超过1亿多的供应商货款。据财务讲有的是买玻璃的预收款，这些债权人，曾经享受过这个企业正常经营红利，现在企业出了问题承担些责任也是理所当然。我说的破产申请，对潘主任他们来说，大概还是第一次，因此，他们并不完全了解。而零资产划拨，已经讨论过好几次了。所以,我的话音刚落，潘主任还是坚持她的零划拨的想法,“这个企业所用的钱，多是银行的,政府只要把公司变更给你，就可以了，不要福炊一分钱。”她有些迷惑:“一个大工厂不要您曹总花一分钱就变成福次的，您还认为不划算，我怎么也想不通。“是啊，问题是您把公司股东由政府变更为我企业，企业原来的

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