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本文节选自《商业至简阅读思维导图》
第四重”战略至简企业是如何运行的,以及如何避免破产世了中现在,我们已经了解了价值驱动型专业人才的性格特质,和擎握了设定愿景和提高个人生产率的重要因素。接下来,让我们答试从一个通常只有高层管理者才能理解的商业视角看问题。无论你是否在领导一个团队,如果表现出你能够从总体上理解企业是如何运行的,你作为专业人士的个人价值就会提高。令人惊讶的AAA行的
商业至简心态决定成败
,但实际上他们并不知道。他们没有把企业理解为一个为付费疡二晤页的营利性实体,而把企业当成一个社区一一也就是说,客户付给他们钱,是为了证他们在目己的办公室里创建一个社区。三1这种观点会杀死一家企业,而且很快。我对优秀的工作社区举双手赞成《没有它,你的团队惑会出现士气问题)》,但是企业必须在财务上取得成功,否则社区将不复存在。如有果你不理解企业是
商业至简肯定型心态
如何运行的,你就会失去升职加薪的机会。如果你是企业的所有者或经营者,不理解企业是如何运行的,你融会一败涂地。企业的成败取决于团队成员能否做出明智、可靠的决策那么,企业到育是如何运行的?如有果你知道这个问题的答案,你就可以创办一家企业、经营一家企业、出售一家企业,或者重构一家企业。理解企业是如何运行的,能够增加你个人在公开市场上的经济价值。
商业至简领导力公式理解
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