昆曼的经济学原理 第八版(经济学原理微观曼昆第八版)

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本文节选自《昆曼的经济学原理 第八版》

案例研究电车上的种族隔离与利润动机20世纪初期,许多南部城市的电车上实行种族隔离。和白人乘客坐电车前面,而黑人乘客坐在电车后面。你认为是什么因素引起并维持了这种歧视性做法呢?经营电车的企业如何看待这种做法呢?在1986年(经济史学刊》(vournalofEconomicHisiory)的一篇文章中,经济史学家JenniferRoback考察了这些问题。Roback发更,电车的种族隔离是要求这种隔离的法律的结果。在这些法律通过之前,座位的种族歧视是很少的。它和远远不如把吸烟者和不豚烟者隔离开那么普遍。此外,经营电车的企业通常都反对要求种族隔离的法律。间作族的人提供分开的座位增加了企业的成本,并减少了它们的利润。一铁路公司的经理向市议会抱怨说,在种族隔离法之下，公司不得二许多空位跑\"。下面是Roback对一个南部城市情况的描述铁路公司并不是种族隔离政策的始作俑者,也根本不愿意服从这种政策。州政府的法律、公众炉动以及逮捕铁路公司总裁的威胁都迫使它们在自己的车而里实行种族隔离……没有什么证据表明管理者受到人权或种族平等信念的鼓动。证据表明,他们的主要动机是经济的:种族隔离成本高昂……公司的官员可能喜欢黑人,也可能不喜欢黑人,但他们不愿意为了满足这种偏见而放弃必然的利润。南部电车上的故事说明了一个一般结论:企业所有者通常对赚钱比对歧视某个群体更感兴趣。要二甘条本术尖动牙视的最终来源往往并不在企业本身而在其他方面。在这

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个特定的例子中,电车公司把人与黑人分开是由于层视性的法律要求他们这样做,而公司是反对这二U19.2.3顾客与政府的歧视利润动机是消除歧视性工资差别的强大力量,但也存在着对这种儿正能力的限制。两个重要的限制因素是顾客偏好与政府政策。为了说明顾客的歧视性偏好会如何影响工资,仍然考虑我们虚拟的金发人与宰发人经济。假设餐馆老板在雇用服务员时歧视金发人。结果,金发服务员赚的工资低于神发服务员。在这种情况下,其他餐馆可以雇用金发服务员营业并收取低价格。如果顾客只关心他们饭某的质量和407第19章收入与上懂视着了37价格,此视性企业就会关门大吉,而且,工资差别会消失。另一方面,也可能是顾客偏好褐发服务员的服务。如果这种歧视性偏好是强大的,金发人餐馆的进入就不一定能成功地消除褐发人与金发人之间的工资差别。这就是说,如果顾客有歧视性偏好,竞争市场就与歧视性工资差别不矛盾。有这种歧视的经济将包含两种类型的餐馆:金发人和餐馆雇用金发人,成本低,收取的价格低;褐发人餐馆雇用褐发人,成本高,收取的价格也高。那些不关心服务员发色的顾客将被金发人餐馆的低价格所吸引;有偏好的顾客将到褐发人餐馆,他们要以高价格的形式为他们的此视性储好进行支付。歧视在竞争市场中得以持续的另一种方法是政府强制实行歧视性做法。例如,如果政府通过法律,宣布金发人在餐馆中只能刷盘子而不能当服务员,那么工资差别在竞争市场上就可以保持下去。前面的案例研究中电车上的种族隔

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离的例子就是政府强制战视的一个例子。在南非1990年放弃其种族隔离制度以前,也曾禁止黑人从事某些工作。歧视性政府通过这些法律是为了压制自由竞争市场的正常的平等化力量。总之,竞争市场包含了一种自发矫正雇主歧视的方法。只关心利泣站=CR案例研究”体育运动中的歧视正如我们所说明的,衡量歧视通常是很困难的。为了确定一个工人群体是否受到寺视,研究者必须对该群体与经济中其他工人之间的生产率差别进行矫正。但在大多数企业中,要衡量某个工人对物品与服务生产的贡献是很国难的。这种矫正较易进行的一种企业类型是体育运动队。职业的体育运动队有许多衡量生产率的客观标准。例如,在棒球队中,我们可以衡量一运动员的平均击球率、.本双打频率、盗垒的数量等。对运动队的研究表明,种族歧视实际上是普遍存在的,而且大部分的责任应该归咎于顾客。1988年发表于《劳动经济学学刊)(JournalofLa-borEconomics)的一项研究考察了篮球运动员的薪水。该项研究发现黑人运动员的收入比能力相当的白人运动员低20%,该研究还发现,在入球比赛中,白人运动员较多的球队观众更多。对这个事实的一种解释是，至少在进行该项研究的当时,顾客的导视使黑人运动员给球队老板赚到的钱不如和白人运动员多。存在这种顾客歧视时,即使球队老板只关心利润,这种战视性工资差别也会持续下去。类似的情况也曾在棒球运动员中存在。一项研究用20世纪60年代432挟经济学原理(第7版)

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