管理的实践经典语句(管理的实践思维导图)

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本文节选自《管理的实践经典语句》

IT让第20音”雇佣整个人员工和工作的三个要素一一把员工当成资源一人力资源和Am人的资源一一生产力是一种态度一一希要用别的东西来苦代恐惧一一员工和群体一一只有人才会发展一一企业对员工的要求一一“一分六荔,一分酬荔”的请误一一员工接受改变的自愿性一一员工对企业的要求一一经济层面一一企业和员工对工资的看法一一利润的双De曾义/CS最后还有经济层面要考虑,企业既是创造财富的社会机构,也是员工生计的来源。也就是说,在管员工和工作的时候,我们必须调三|和两种不同的经济体系。一种把工资当成本

管理的实践心得体会

,忆一种则把工资当收入,两者彼此神突,必须加以调和。而企业的基本要求是获利,在这方面,和员工之间也会出现问题。把员工当成资源如于我们把员工当成资源,认为这个资源除了是“人”以外,和其他资源没有两样,那么就好像我们把铀或水力当成特殊资源一样,我们必须找出运用人力资源的最佳方式。从工程观点来看,企业应该先考虑人力资源最大的长处和弱点,并据此建立最适合人力资源特性和限央的工作组织。人力资源有一种其他资源所没有的特性:具有协调、整合、判断和想像的能力。事实上,这是人力资源惟一的特殊优

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