管理的实践好词好句(管理的实践例子)

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本文节选自《管理的实践好词好句》

了CC人月字全此期望员工不只是被动接受劳动力工作，而必须主动承担达成绩效的责任。而且正因为这个要求远高于原先的要求，我们很可导以实现目标。因为要求越高，表现越好，和是人的特性，因能发挥多大的生产力，有很大部分取决于企业对他们的要求有多高。企业对员工还必须有第二个要求:员工必须愿意接受改变。创新和是企业的必要功能，也是企业的妆要社会责任。然而，改变他们的工作、习惯和群体关系，企业才能不断创新。类人类改变的能力比其他动物都强，但却不是训无限制。的学习速度怀人，但《在生存竞争中，十分吉运的是)瑟此员工工必须愿意先，人摊所学的能力却比较关。今天我们明白，学习能力不会随着年龄增长而消失，每个人学得越多，就越难瑟掉所学。换句话说，我们之所以不容易瑟掉所学，以至于无法快速学习新事物，主要因系是经验，而非年但是目人办Yo。到通过划，只传授做生意的

管理的实践案例

花招，而不要求全盘要克服这个问题，惟一的办法就是学习如何瑟掉所学，因此必须过知识的获得来学习，而不是只靠经验来学习;，必须有“教学”计今天许多典型的训练计划和说主把员工变得不知变通，缺乏弹性，解。当员工需要具备的技能和知识水准都越来越高时，企业也必须训练员工学习和抛掉所学的能力。一口咬定拒儿改变不单单是思维上的历程，也是心历程。许多工业心名改变是人的天性，其实是不正确的。相反，天地万物之学家中，最喜欢求新求变的真过于人类。但是人类必须在适当的条件下，才能做好心理准备，迎接改变。首先，改变必须看起来很合理，还必须能改善现有状况，但又不能太快或进行太大的改变，以至于铲除了所有能让一个人感到熟悉上自在的重要元系一一包括他对工作的理解、和同事的关系、对技能的概念、在同行间的声望和社会地位等。如果改变不能明显加强员工心理上的安全感，就必然会

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遭到抗拒。由于人生兰短，而且天有不测风云，所以人总是非常缺乏安全感的，因此企业一方面要求员工具备改变的能力，另一方面也必须积极采取行动，帮助员工建立改变的能下员工对企业的要求许多人都误用“公平的报酬”这句话来说明员工对企业的要求。对企业有所有要求的员工是完整的个人，而不只是个经阐单位。他是基于一个人、一位公民的身份，来提出超越经济报酬的要求。他要求能够通过工作，在职位上发挥所长，建立自己的地位;他要求企业履行社会对个人的承诺一一通过公平的升迁机会，实现社会正义;他要求从事有意义的严肃工作。此外，员工对企业最重要的要求还包括:建芯高绩效标准、有具备组织和管理工作的高度能力，以及能明确表达对于民好工作表现的关注。尤其在自由社会中，员工既身而为人，同时也是社会公民，上自然对企业带来限制。企业雇佣员工时，虽然雇佣了他束个人，却无权完

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