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本文节选自《认知红利网课》
站上势能高点的具体方法让自己成为高势能的一部分从上图中我们能看到,一个人的力量是有限的,人多生全人所以他们会选择以打工的方式加入一家公司,然后做一个勤奋<点\",希望通过自己的努力,创造富足的生活。但很多人往往只关注到了眼前的一让三分地,仙乏对线、面、体的关注,甚至完全没这个概念。忽略线:二体,只是做一个勤奋的点,成功率其实是很低的,双为也许你正附着在一个没有势能的“面\"上,而这个面也许正处在一个快速下降的<体\"上.……,就像是你在坐电梯,电梯在快速地下降,你不停地跳跃、跑步、呼喊,非常努力地往上中,但结果还是跟着电梯一起到了楼底。什么是悲挫的人生就是在一个普通的面上做一个勤奋的点,而这个面所附着的经济体正在下沉.……比如纸媒行业。所以,如果你选择加入一家公司,你不能仅仅关注工资和待遇,而忽略线、面、体的势能情况,糊里糊涂地加入二从企在咎沉的公司,那就悲剧了.…个人可以选择加入一家有势能的公司,那公司怎么办小公司就是“线”“线?如何与<面\"竞争”?小公司靠好的战略,并发挥效率势能和认知势角来执行战略。大公司有的规模势能你没有,你有的只有效率势能和认知势能,直面竞争肯定死路一条。所以你只能选择在大公司瞧不上的其条业务线上,通过集中的效率势能,在它还没有有反应过来的时点,再破。或者你在某些业务上
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这种机会并不多。所以,小公司举一个自己有相对什么是好战略候,快速将效率势能转化成|以这个为根基往外衍生。这个方式的关键在于速度,等信公司反应过来的时候已经来个及了,这就是单核心技术优势,想要战胜大公司,或者在市场中择势能优势的台致,最后把这些积斤的优势迅速转化成规模势能,才能分市场,j户规模,建立起自一[单一业务上的势能高通过认知势能直接攻击D,这个叫高维点突打击,但j开一条口子,因后在光行上把多人就得靠优秀的战略,选能和认知势能发挥到极声中站稳脚跟。好战略就是将自;过“不公平觉争”而习方法找到高势能的“线、刚才说过,作为一个点,你本么所仿:赋能那是如微信、联网。他们看修古给他们提供效率势能,两个记者,与样前者可能户资源能、我打退缩,打服自己下淘宝、罗一天了些人看到这里可能忍不从了,比如一些自媒体、末为他们这个\"点\"在如今这个时代,可以腊离于拌音、知乎,这此己放在茶个领域、茶个维得胜利!|、体\"来帮助自拥要跳上一些网红.,己提高的势能1又抬附,但其实,是体和二势是很小的,着在一起在给个[给这些“点”赋能,名了数据支等、其至是引力势能,这相当下|就能们末日口来看公司发展遇到的东配罗个放在“今哺一由员工加仗的时这些都是人的天性?让大家仿生忘死地向前六,可这又能持续多和久呢?一天?一个月?一针鸡
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的天性怎么办1CEO最的|势能就那么多,你:和应该天天双自;、体,为你的组织赋能,这才是一拉入一个好资源,制定一个好战略,让员工力是的线、9经验的区然后自己上?区过,候士兵上~一将HH军会带-兵们都变得勇猛无比,这就叫,求之了乓怕死,乡你不外领六短语于可气遍后,队了F势,不责于人。要的了-作就是为员工赋能。得上百万的流量,而后公司如何为员了瓶贷,情没做好,如果你是对敌人会想逃跑,了怪他们。关键是,这时?你的话也许很工作的时度上的相对势能高上且点,让自来了:“不对啊,现在很多个人和入“线?而直接附着在正在快速昭起的“体\"上,也就是移动互技术文持、物流支持站从而让这个“点*拥于是把\"点”的能力给放大了成千上万倍。头条”上,一个做成大字报贴在可能连被别人看到都难候员工候你该怎么办?站辽的都财富自能,也就是我们常听到的“赋能。单打独斗在这个时代成不了什而>上了,比会他们提供了海量的客了规模势领导,你会怎么办?怕失败,遇到断动性,能够让再和遭所折,他行会更加士兵们让到一座山上,让他们站上山顶和下打!这时每个人的能力好像都提高了10倍!再好再员了-己的员工个好CEO该于的顺势而为!意,而应该去外上,线杆会难会选择大家短暂死油气.……那你会发现9不好,他们都是一个“点”,资源和能-不满意部找有势能
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